Kontrol odağının örgütsel bağlılık üzerine etkisi: Muş şeker fabrikasında bir uygulama
2017
0 views
0 downloads
Advisor: Prof. Dr. Hilmi Bahadır Akın
Abstract (TR)
Bu tez çalışmasının temel amacı çalışanların kontrol odakları ve örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Bu nedenle Muş Şeker Fabrikasından veriler toplanmıştır. Verilerin toplanmasında yüz yüze anket tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın evreni Muş Şeker Fabrikası çalışanlarıdır. Bu kapsamda analizler 138 anket üzerinden geçekleştirilmiştir. Soru formu ile elde edilen demografik bilgiler ve ölçek maddelerine verilen cevaplar SPSS 20.0 yazılımı ile elektronik ortama aktarılmış ve analiz edilmiştir. Demografik bilgiler ve ölçek maddelerine verilen cevapların dağılımı frekans analizi ile incelenmiştir. Ölçek maddelerine verilen puanlar ile ölçek ve alt boyutlarının skorları hesaplanmıştır. Analizlerde bağımsız örneklem t testi, korelasyon analizi, Kolmogrov Smirnov ve Shapiro Wilks testlerinden yararlanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre kontrol odağı ile örgütsel bağlılık geneli ve alt boyutları arasında anlamlı düzeyde bir ilişki bulunmaktadır.
Author
Dr. Elif Özdil Demirel
Institution
How to Cite
Elif Özdil Demirel (Yüksek Lisans Tezi). Kontrol odağının örgütsel bağlılık üzerine etkisi: Muş şeker fabrikasında bir uygulama, 2017, Aksaray University.
Keywords
License
Tüm Hakları Saklıdır
This work is shared under the specified license terms.
More theses from Aksaray University
- Yaşlı bireylerde kişilik özellikleri başarılı yaşlanma ve ego bütünlüğünün psikolojik uyum üzerindeki etkisi(2020)
- Lise öğretmenlerinin mesleki iyilik algısı ile öğretimsel liderlik davranışları arasındaki ilişki(2016)
- Web kazıma ve duygu analizi temelli ürün analiz sistemi(2023)
- Okul rehber öğretmenlerine göre (8. sınıf) sınıf rehberlik programının 21. yüzyıl becerilerini kazandırma düzeyleri(2024)
- Yapıştırılmış ve pim bağlantısı uygulanmış metal levhalardaki gerilmelerin analizi(2011)
- Betona yapıştırılmış ve ankrajlı lifli polimer levhaların araştırılması(2011)
