Küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde kurumsal yönetişim anlayışı ve Antakya organize sanayi bölgesi uygulaması

Global ekonomilerin vazgeçilmez aktörleri olan işletmelerin, sürekli değişim ve gelişimin yaşandığı piyasalarda rekabet edebilmeleri, üstünlük sağlayabilmeleri ve başarısızlığa neden olan sorunların tespiti konusunda ele alınması gereken en önemli konuların başında işletmelerin kurum ya da kurumsal yapıları gelmektedir.World Com, Parmalat ve Enron gibi yaşanan şirket skandalları sonucunda, kurumsal şirket yapılarına ve neticesinde kurumsal yönetişim modellerine daha fazla önem verilmiş ve bu konuda ilke ve kurallar yaygınlaşmıştır. Şirketlerin yönetim tarzlarında değişikliğe gitmesini sağlayan ve ``Kurumsal Yönetişim'' olarak adlandırılan bu yönetim anlayışının, ülkelerin kendilerine kültürel, yasal ve finansal yapılar altında yer bulduğu bir kavram olduğu söylenebilir.Özellikle, çoğu ülkede dinamik yapılar olarak da adlandırılan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler ( KOBİ ), ekonomik canlanma, yapısal değişim, istihdam yaratma ve teknolojik gelişmelere uyum konusundaki rolleri nedeniyle ülke ekonomileri için vazgeçilmez unsurlardır. Küresel rekabet ortamında KOBİ'lerin ayakta kalabilmelerini sağlamak ve rekabet gücünü arttırmak için yönetim ve organizasyon becerilerinin iyileştirilmesinin önemi her geçen gün artmaktadır. Bu nedenle, yönetsel ve örgütsel alandaki sorunların ve nedenlerinin tespitine yönelik daha fazla araştırmaya gereksinim duyulmaktadır.Yüksek Lisans tezi olarak hazırlanan bu çalışmada da, Antakya Organize Sanayi Bölgesi'nde faaliyet gösteren KOBİ'lerde uygulanan yönetim tarzlarının ne derecede kurumsal bir kimlik kazandığı belirlenmeye çalışılmıştır. Bu amacın gerçekleştirilmesinde hem kaynak taraması yapılarak verilere ulaşılmış hem de anket çalışması ile alan araştırması yapılmıştır. Uygulama sonucunda elde edilen bulgulara göre; A.O.S.B' deki KOBİ'lerin yönetim anlayışı açısından kurumsallığa yatkın olmadıkları ve kurumsal bir yönetim anlayışının çoğu işletmede var olmadığı belirlenmiştir. Bunun yanı sıra uygulamaya katılan bu işletmelere ve diğer KOBİ niteliğindeki işletmelere yönetim tarzlarını revize etmeleri konusunda bazı önerilerde bulunulmuştur.