Kurumsal kaynak planlama sistemleri ile üretim yürütme sistemlerinin bütünleştirilmesi ve toplam ekipman etkinliği verilerinin izlenmesi: İmalat sanayinde bir uygulama

Teknolojinin hızla ivme kazanmış olduğu son dönemlerde üretim sektöründe de önemli değişimler yaşanmıştır. Yaşanmış olan değişimler sektöre üretici olarak hizmet eden firmaları dönüşüme ayak uydurmaya zorlar konuma getirmiştir. Firmalar mevcut şartlarda sürdürülebilirlik sağlamak için otomasyon sistemlerinin çözümlerinden faydalanmayı ilke edinmiştirler. Otomasyon çözümleri endüstriyel otomasyon kavramı ile ilişkilidir. Endüstriyel otomasyon sistemleri üretim sektöründe hizmet sektörüne nazaran daha sık tercih edilirler. Bu sistemler insan gücüyle yapılan işleri bilgisayarlı makinelere ve bilgi teknolojilerine entegre etmeye dayalı sistemlerdir. Endüstriyel otomasyon çözümleri belirli bir hiyerarşi çerçevesinde sunulan çözümleri içermektedir. Bu çerçevenin içerisinden üretim ile ilgili her türlü bilgiye anlık olarak çevrimiçi bir portal üzerinden ulaşmayı sağlayan üretim yürütme sistemleri de yer almaktadır. Üretim yürütme sistemleri üretim ile ilgili verilerin yönetimi ve izlenebilirliğine imkan sunmaktadır. Diğer yandan şirketin tüm iş süreçlerine ait verilerinde yönetilebilir ve izlenebilir olması gerekmektedir. Bu yapı ise kurumsal kaynak planlama sistemleri ile sağlanabilmektedir. Endüstriyel otomasyon süreci bu iki sistemi de içerisinde barındıran geniş kapsamlı bir kavramdır. Bu çalışmada endüstriyel otomasyon sürecine geçiş kapsamında üretim yürütme sistemleri ve kurumsal kaynak planlama sistemlerinin entegrasyonunu aracılığıyla toplam ekipman etkinliği verilerinin izlenmesine ve imalat sanayinde yapılmış olan örnek bir uygulamaya yer verilmiştir. Çalışma kapsamında şirketteki verilerinin aylık periyotlardaki değişimi gözlemlenmiştir. Toplam ekipman etkinliği verileri artış eğilimi gösterirken, kalite verilerinde ise ürün bazında hurdaya ayrılma değerinde bir azalma saptanmıştır.