Makine imalatı işletmelerinde iç kontrol sistemi, iç kontrol sisteminin kurulum süreci, etkinliği: Asfalt makineleri üreten işletmelerde uygulama

Küreselleşen dünya üzerinde ekonomik anlamda sürekliliğin sağlanmasının en önemli unsurlarından biri de mevcut işleyişte mali kaçakların önüne geçmek süreçlerde maksimum seviyede iyileştirme sağlamak ve verimliliği en üst seviyeye çıkartmaktır. Bunu sağlamak adına da Uluslararası alanda kabul görmüş iç kontrol sisteminin işletmelerde mihenk taşı olarak firmalar da yer alması gerekmektedir. Ancak bu durumun gerçekleşmesi için öncelikle firmaların sistemleri uygulama noktasında istekli olmaları gerekmektedir. Daha sonraki süreçte yapılacak olan planlamalar şeffaf bir şekilde çalışanlara anlatılıp onların da desteği alınarak sürecin başarılı bir şekilde ilerletilmesi sağlanabilir. Bu durum işletme üst yönetiminin organizasyonun tüm departman ve faaliyetlerine hâkim olması gerekliliğini beraberinde getirmiştir. COSO tarafından işletmelere başarılı bir iç kontrol sistemi kurma modeli geliştirilmiştir. COSO iç kontrol modeli kontrol ortamı, risk değerlendirme, kontrol faaliyetleri, bilgi ve iletişim ve izleme bileşenlerinden oluşmaktadır. Bu çalışmam; üç bölümden oluşmuş olup; birinci bölüm İç Kontrol Sisteminin tüm hatlarıyla incelenmesi, ikinci bölümde makine imalatı yapan işletme sektörüne genel bakış ve üçüncü bölümde bir üretim işletmesinde uygulamaya yer verilmiştir. COSO modelinin asıl amacı kurumsal hedeflere ulaşılmasına işletme yönetimine yardımcı olmaktır.