Örgütsel öğrenmenin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisinde dijital liderliğin aracı rolü

Günümüz iş dünyasında sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmenin en önemli yollarından biri çalışanların yenilikçi iş davranışı sergileyebilmesidir. Son yıllarda yapılan çalışmalarda örgütsel öğrenme, yenilikçi iş davranışı ve dijital liderlik konuları örgütlerin sürdürülebilir başarı ve rekabet avantajı elde etmesi açısından sıklıkla araştırılan konular arasında yer almaktadır. Bu bağlamda söz konusu kavramları birlikte ele alarak bütüncül bir bakış açısıyla incelenmiştir. Araştırmanın örneklemini Bursa ilinde çeşitli sektörlerde çalışmakta olan 423 kişi oluşturmaktadır. Araştırma nicel araştırma yöntemi ile yürütülmüş olup, veri toplama aracı olarak anket kullanılmıştır. Bu çalışmanın temel amacı, örgütsel öğrenmenin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisini ve bu etkide dijital liderliğin aracı rolünü incelemektir. Analiz sonuçlarına göre, örgütsel öğrenme ve yenilikçi iş davranışı arasında pozitif yönlü, orta düzeyde ve anlamlı bir ilişki vardır. Örgütsel öğrenme ve dijital liderlik arasında pozitif yönlü, iyi düzeyde ve anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Yenilikçi iş davranışı ve dijital liderlik arasında pozitif yönlü, orta düzeyde ve anlamlı bir ilişki vardır. Ayrıca, örgütsel öğrenmenin yenilikçi iş davranışı üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu dijital liderliğin bu ilişkide kısmi aracı rolü arttırdığı tespit edilmiştir. Örgütsel öğrenmenin dijital liderlik üzerinde de anlamlı ve pozitif bir etkisinin bulunduğu sonucu ortaya çıkmıştır. Bu sonuçlar örgütlerin örgütsel öğrenme kapasitelerinin artmasının çalışanların yenilikçi iş davranışlarını geliştirmesine doğrudan katkıda bulunduğu ve dijital liderliğin bu süreçte kısmi aracılık rolü üstlendiğini ortaya koymaktadır. Bu bağlamda örgütsel öğrenme kapasitesinin artması dijital liderliği güçlendirmektedir. Bu durum çalışanların yenilikçi iş davranışlarını destekleyerek hem doğrudan hem de dolaylı şekilde katkıda bulunmaktadır. Elde edilen sonuçlar, örgütsel öğrenmenin dijital liderlik ile yenilikçi davranış düzeylerini arttırdığı göstermektedir. Sonuç olarak, dijital dönüşüm sürecinin hız kazandığı günümüz iş dünyasında dijital liderlik, yenilik olanağı tanıması ve uygulanabilir hale gelmesinde kritik bir rol üstlenmektedir. Bununla birlikte örgütsel öğrenme, sürekli gelişmeyi teşvik ederek yenilikçi iş davranışlarına zemin hazırlamaktadır. Bu noktada örgütlerin hem dijital liderliğe hem de örgütsel öğrenmeye stratejik bir unsur olarak görmesi önemli bir gerekliliktir.