Personel seçiminde değerlendirme yöntemlerinin incelenmesi

İşletmeler içinde bulundukları yoğun rekabet koşulları altında yaşamlarını sürdürebilmek için etkin ve verimli bir şekilde faaliyet göstermek zorundadırlar. İşletmelerin etkin ve verimli olabilmeleri, maliyetleri en aza indirmelerine, yaratıcı olmalarına ve çağın teknolojisini yakalamalarına bağlıdır. Bunların tümü de işletmelerde görev yapan personel tarafından gerçekleştirilecektir. Bu nedenle personel seçim işlevi, uygun seçim tekniğinin ve doğru değerlendirme yöntemlerinin kullanılması işletmelerin en önemli unsuru olmaktadır. İşletmeler en ileri teknolojiyle çalışıp, sermaye birikimi açısından çok büyük kaynaklara sahip olabilirler. Eğer bu kaynaklar, gerekli niteliklere sahip personelle buluşturulamazsa, başarısızlık kaçınılmaz olacaktır. Başarısız bir seçim süreci, üretim sürecinin aksamasına, kaynakların verimsiz kullanılmasına dolayısıyla pazar kaybına yol açacaktır. Personel seçimine gereken önemi vermeyen işletmeler, bir yandan kendi yıkımlarını hazırlarken bir yandan da yanlış seçilmiş personeli ekonomik ve psikolojik yıkıma sürüklerler. Bu koşullar altında işletmeler öncelikle günümüz koşullarını çok iyi değerlendirerek, kendilerine en uygun seçim sürecini uygulamak zorundadırlar. Uygulanan süreçte seçim teknikleri ve değerlendirme yöntemleri azami öneme haizdir. Bu bilgiler ışığında, bu çalışmada personel seçim sürecinin ve değerlendirme yöntemlerinin azami doğrulukla uygulanması için yeniden değerlendirilmesi yapılmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde personel seçiminin amacı ve önemi üzerinde durularak süreç üzerinde bilimsel veriler tespit edildikten sonra personel seçim teknikleri ayrıntıya inmeden açıklanmıştır. Bu tespitler yapıldıktan sonra süreçte karşılaşılan problemler incelenmiş, seçim işleminin başarılı olması için değerlendirilmesi gereken bazı değişkenler üzerinde durulmuştur. Bu süreçte yaşanan aksaklıklar, şirket verimliliği, personel performansına olan dolaylı etkileri ve seçimin geçerliliği ve geçerliliğin ölçülmesinde uygulanan yöntemlerin tespiti yapılmıştır. Personel seçiminde kullanılan testler değişik boyutlarıyla ele alınmıştır. Test bataryasının oluşturulma süreci, testlerin güvenilirlik ve geçerliklerinin tespit edilmesi, bu süreçte yaşanan aksaklıklar, test kullanımında yapılan hatalar ve Türkiye'de uygulamada yapılan hatalar incelenmiştir. İşe alma görüşmesinde kullanılan yöntemler incelenmiş ve görüşmenin geçerliliğini etkileyen hatalar tespit edilmeye çalışılmıştır. Bunun yanında yeni organizasyon yapıları incelenmiş ve seçim sürecine ve değerlendirme yöntemlerine etkileri ile ilgili bir değerlendirme yapılmaya çalışılmıştır. Anahtar Kelimeler: 1) Personel, 2) Personel Seçimleri, 3) Seçim Teknikleri, 4) Değerlendirme Teknikleri