Proje uygulama süreçlerinde karar verme tarzlarının işletme performansı üzerine etkileri

Bu araştırmada proje yaşam döngüsü içerisindeki alt süreçlerde, proje yöneticilerinin ve proje sorumlularının karar verme tarzlarına göre işletme performanslarının etkilenip etkilenmediği, eğer bir etki varsa bu etkinin büyüklüğü ve yönü incelenmiştir. Ortaya çıkacak etkiler doğrultusunda projelerde başarıya ulaşmada ve işletmelerin iyi bir performans sergilemesi için uygun karar verme tarzlarının belirlenmesi amaçlanmıştır. Proje uygulama süreçlerinden; üst yönetim desteği, proje planlaması, proje çalışanları, proje izleme ve geribildirim, proje iletişimi ve projede sorun giderme süreçlerinin her biri için karar verme tarzlarının alt değişkenleri olan rasyonel, bağımlı, sezgisel, kaçınmacı ve kendiliğinden karar verme tarzlarının işletmelerin finansal ve büyüme performansı üzerine etkileri incelenmiştir. Araştırma modelini oluşturan değişkenlerin ölçekleri mevcut çalışmalardan alınarak entegre edilmişlerdir. Oluşturulan anket ile 404 adet veri toplanmıştır. Toplanan veriler ışığında ölçeklerin doğruluğu ve tutarlılığı SmartPLS 4 istatistik yazılımı ile analiz edilmiştir. Bunu takiben yapısal eşitlik modeli oluşturulması ve doğrusal faktör analizleri ile değişkenler arasındaki ilişkileri detaylı bir şekilde hesaplayan Smart PLS 4 yazılımından yararlanılmıştır. Yapılan analizler sonucunda proje iletişimi ile firma performansı arasında güçlü ve olumlu bir ilişki tespit edilmiştir. Proje uygulama süreçlerinde karar verme tarzlarının işletme performansı üzerindeki aracı etkilerine yönelik hipotezler ise kısmen desteklenmiştir.