Psikolojik güçlendirme: Öncüller, bağıntılar ve sonuçlar

Bu çalışma, astların doğrudan bağlı oldukları yöneticilerinin güçlendirici lider davranışları hakkındaki algılarının astların psikolojik güçlendirme düzeyleri üzerindeki etkileri ile astların psikolojik güçlendirme düzeylerinin kendi iş tatminleri, dışsal ödül tatminleri, örgütlerine duygusal bağlılıkları, işten ayrılma niyetleri, (yöneticileri tarafından değerlendirilen) performans ve örgütsel vatandaşlık davranışları üzerindeki etkilerini incelemektedir. Çalışma ilaveten, öne sürülen bazı ilişkilerin güçlerini birbiriyle mukayese etmektedir. Çalışmaya konu değişkenlerin incelenmesi, 10 derinlemesine mülakattan oluşan nitel bir çalışma ile, öne sürülen değişkenler-arası ilişkilerin incelenmesi ise verilerin anket üzerinden toplandığı nicel bir araştırmayla yapılmıştır. Anketler, İstanbul, Türkiye'de faaliyet gösteren 18 farklı firmada, 250 çalışan ve onların doğrudan bağlı oldukları yöneticileri (19 kişi) üzerinde uygulanmıştır. Öne sürülen varsayımların testi ise AMOS18 programı kullanılarak, yapısal eşitlik modellemesi yoluyla yapılmıştır. Çalışmanın temel bulgusu, güçlendirici lider davranışlarının anlam arttırma- özerklik tanıma boyutunun astların psikolojik güçlendirme düzeyleri üzerindeki güçlü etkisidir. Önemli diğer bazı bulgular, güçlendirici lider davranışları ile astların iş tatminleri, dışsal ödül tatminleri, örgütlerine duygusal bağlılıkları arasındaki olumlu ilişkilerdir. Bulgularımız, psikolojik güçlendirmenin iş tatmini üzerindeki etkisinin dışsal ödül tatmini üzerindeki etkisinden; iş tatmininin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinin de dışsal ödül tatmininin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinden daha güçlü olduğu yönündedir. Son olarak, psikolojik güçlendirmenin performans ve örgütsel vatandaşlık davranışları üzerinde olumsuz etkileri bulunmuştur.