Rekreasyon uzmanlarının sosyal sorumluluk temelli liderlik ve etik liderlik düzeylerinin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinin incelenmesi

Çalışmanın amacı rekreasyon uzmanlarının sosyal sorumluluk temelli liderlik ve etik liderlik düzeylerinin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinin belirlenmesidir. Araştırmanın örneklemini, Türkiye'de 3 farklı bölgede spor, sağlık, sosyal, sanat, kültür ve eğitim rekreasyon etkinlik alanlarında rekreasyon merkezleri olarak sayılan illerde çalışan 86 kadın, 205 erkek toplam 291 rekreasyon uzmanı oluşturmuştur. Çalışmada Tracy (1998) tarafından geliştirilen, Külekçi (2015) tarafından Türkçe geçerlik güvenirliliği yapılan Sosyal Sorumluluk Temelli Liderlik Ölçeği; Brown vd. (2005) tarafından geliştirilen ve Türkçe geçerlilik ve güvenirliliği Tuna ve diğerleri (2012) tarafından yapılan Etik Liderlik Ölçeği; Allen ve Meyer (1990) tarafından geliştirilen ve yine Meyer, Allen ve Smith (1993) tarafından revize edilen, Türkçe geçerlik güvenirliliği Boylu ve ark. (2007) tarafından yapılan Örgütsel Bağlılık Ölçeği kullanılmıştır. Verilerin analizinde SPSS 22.0, AMOS ve JASP programları kullanılmıştır. Sosyal Sorumluluk Temelli Liderlik Ölçeğinin alt boyutları üzerinde yapılan MANOVA sonuçlarına bakıldığında cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim düzeyi, gelir düzeyi, meslek yılı, rekreasyonel etkinlik alanı, mevcut iş yerinde çalışma yılı ve işletmelerin yer aldığı bölgeye göre anlamlı farklılık bulunmuştur (p<0,01). Katılımcıların etik liderlik düzeylerinde bir fark olup olmadığını test etmek için T-Testi sonuçları incelendiğinde cinsiyet değişkeninde anlamlı farklılık tespit edilmiştir (p<0,05). Örgütsel bağlılık alt boyutları üzerinde yapılan MANOVA sonuçları, katılımcıların cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim durumu, rekreasyonel etkinlik alanı, mevcut iş yerinde çalışma yılı ve işletmelerin yer aldığı bölge değişkenlerine göre anlamlı farklılık gösterdiğini (p<0,01), gelir düzeyi ve meslek yılı değişkenlerinde anlamlı farklılık bulunmadığını ortaya koymuştur (p>0,05). Ayrıca yapılan basit doğrusal regresyon analizlerine göre, sosyal sorumluluk temelli liderlik ölçeğinin alt boyutlarındaki pozitif değişimlerin duygusal bağlılık ve normatif bağlılık üzerinde pozitif etkiler yarattığı; etik liderlikteki pozitif değişimlerin duygusal bağlılık ve normatif bağlılık üzerinde pozitif etkiler yarattığı; sosyal sorumluluk temelli liderlik ölçeğinin alt boyutlarındaki pozitif değişimlerin etik liderlik üzerinde pozitif etkiler yarattığı görülmüştür. Bununla birlikte, sosyal sorumluluk temelli liderlik düzeylerinin örgütsel bağlılık düzeyi üzerindeki etkisinde etik liderliğin aracı rolünün olmadığı; sosyal sorumluluk temelli liderlik düzeyleri ile etik liderlik düzeylerinin örgütsel bağlılık üzerindeki ortak etkileşiminde de herhangi anlamlı bir etkiye rastlanmadığı görülmüştür.