Örgütsel güven ve iş doyumu arasındaki ilişki: Irak örneği (2003-2020)

Örgütsel güven ve iş tatmini arasındaki ilişkinin incelenmesi, bir kuruluş veya şirketteki tüm departman sistemlerini oluşturan tüm ülkelerde önemli bir araştırmadır. Devlet, idari ve sosyal kuruluşlardaki yönetici ve görevlilerin mesleki yaşamlarında da iş tatmini, çalışanların ekip çalışmasında takdir görmesi ve aralarındaki güven, grup hazırlayıcı dav-ranış ve örgütsel güven ve iş tatmini açısından önemli bir rol oynamaktadır. Bu çalışma-da, işletme şefleri, direktörler ve CEO'lar bu araştırmaya dahil edilmiştir. Örgütsel güven ile iş tatmini arasındaki ilişki, başta geleneksel Irak kurumları olmak üzere tüm entel-ektüel ve pratik alanlarda ve disiplinlerde insan gücünün tahmin edilmesi gibi sosy-olojinin alt konularının çözülebilir paragraflarında incelenmektedir. Telekomünikasyon, devlet bakanlıkları, e-devlet ve özel şirketler de araştırmaya dahil edilmiştir. Anket 205 çalışana uygulanmıştır. Bu anketlerin herbiri geçerlidir. Öncelikle geçerlilik ve güvenirlik analizleri gerçekleştirilmiştir. Boyutlar ve alt boyutlar bazında analizler gerçekleştirilmiştir. Sonuç tatmin edici ve anlamlı olup, faktör iki bölüm için de analiz edilmiştir. Toplam varyans için 12 sorudan 2'sinin, 20 sorudan 4'ünün ve her iki bölüm için de iş tatmini ya da sözde özdeğerin çıkarıldığı örgütsel güven bölümü ile ilgili soru-lardan toplam varyansın açıklama gücünün kabul edilir olduğu saptanmıştır. İş tatminini ve örgütsel güven için veya aralarındaki genel güven ve benzerliği belirlemek için %40 ve üzeri değerler kabul edilmiştir. İki değişken arasındaki ilişkinin tespiti için korelasyon analizi uygulanmıştır. Analiz sonuçlarına göre iki değişken arasında anlamlı ilişki olduğu saptanmıştır. Örgütsel güven ve iş tatmini günümüz toplumunda iki önemli faktördür. Bu nedenle, gerek devlet gerekse özel sektörde çok sayıda çalışanı olan şirketlerde izlenen araştırma-lara örneklemden yeni sonuçlar çıkarmak ve yeni örnekler eklemek için çalışma örneklemi üzerlerinde yürütülmüştür. En fazla toplam üretim sayısını geçmek ve aynı zamanda en fazla sayıda hatayı iyileştirmek ve başarılı olmak için şirkette istenen karı elde etmek için şirketi dürüstlük ve yüksek koordinasyonla esnek kararlar içinde yönetebilen gerçek işgörenlerden başarının geçtiği anlaşılmaktadır.