Software developers' perception of project success

Yazılım geliştirme projeleri kurumların stratejik hedeflerine ulaşabilmeleri, pazarda rekabet sağlamaları için önemli bir enstrümandır (Shenhar, Dvir, Levy, & Maltz, 2001). Geleneksel yaklaşımda proje başarısı öngörülen proje süresi, proje bütçesi ve kapsamı olarak tanımlanırken, proje başarısını etkileyen birçok farklı faktör vardır. Proje geliştirme takımları projenin başarılı olarak adlandırılmasını sadece geleneksel yaklaşıma bırakmamakta, projenin teknik yeteneklerinin gelişimlerine katkısını ve iş tatmini de önemsemektedir (Davis, 2018). Bu çalışma ile hedeflenen Türkiye'de bilişim teknolojileri alanındaki projelerde, proje geliştiricilerinin hangi kriterlere göre projeleri başarılı olarak tanımladığının tespit edilmesidir. Bununla birlikte, çalışmada proje esnasında kullanılan proje yönetim methodolojisinin etkisinin anlaşılması da hedeflenmiştir. Procaccino (2005) ve çalışma arkadaşlarının hazırladığı anket katılımcılara elektronik olarak dağıtılmıştır. Anket katılımcıları 5'li likert ölçeğine göre ifadelere ne derece katıldıklarını belirtmiştir. Araştırmaya Mart 2020 ve Nisan 2020 tarihleri arasında 211 kişi katılmıştır. Anket verilerinin analizi esnasında faktör analizi, farklılık analizi, Kruskal-Wallis test, korelasyon analizi, regresyon analizi yöntemleri kullanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre katılımcılar kişisel ve profesyonel gelişimlerine katkı sağlayan projeleri daha başarılı olarak tanımlamışlardır. Anahtar Kelimeler: Proje Yönetim Metodolojisi, Geleneksel Proje Yönetim Methodolojisi, Çevik Proje Yönetim Methodolojisi, Başarı, Kritik Proje Başarı Faktörleri