Spor hizmetlerinde yerelleşme: Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra teşkilatı yöneticilerinin görüşlerinin değerlendirilmesi

Araştırmamızın amacı, Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra örgüt yöneticilerinin spor hizmetlerinde yerelleşme konusundaki görüşlerini saptamak ve spor hizmetlerinin yerelleştirilmesi çalışmalarına ışık tutmaktır. Bu amaç doğrultusunda Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra örgütlerinde kadrolu, sözleşmeli ve fahri görev yapan müdür, müdür yardımcısı, şube müdürü, daire başkanı, daire başkan yardımcısı, federasyon başkanı, federasyon başkan yardımcısı, genel sekreter olmak üzere 478 yöneticiye anket uygulanmıştır. Yapılan anketler yoluyla yöneticilerin spor hizmetlerinde yerelleşmenin gerekli olup olmadığı, yerelleşmenin yararları ve sakıncaları, yerel düzeyde yürütülmesi öngörülen hizmetler, yerelleşmenin kapsamı, devredilmesi ve devredilmemesi düşünülen spor hizmetleri konusundaki görüşleri ve bu görüşlerin eğitim durumu, görev unvanı, görev yılı, görev yapılan kurum ve görev yapılan kurumun bulunduğu bölgeye göre farklılık gösterip göstermediği test edilmeye çalışılmıştır. Elde edilen verilerin istatistik analizinde tek yönlü varyans analizi (F), F testi anlamlı ise anlamlılığın nerden kaynaklandığını belirlemek amacıyla Tukey Post Hoch testi, Ki-Kare testi, frekans (f), yüzde (%), aritmetik ortalama (X) ve standart sapma (SS) yöntemlerinden yararlanılmıştır. Elde edilen bulgular tablolar ile yorumlanmıştır. Araştırmamız sırasında yapılan analizler sonucunda Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra örgüt yöneticileri spor hizmetlerinin yerelleşmesini gerekli gördükleri, yüksek lisans mezunu olan yöneticiler, görev yılı 6- 10 yıl olan yöneticiler ve Doğu Anadolu Bölgesinde görev yapan yöneticiler bu gerekliliğe diğer yöneticilere göre daha çok katılmaktadırlar. Buna karşın 21 yıl ve üzeri görev yapan yöneticilerin spor hizmetlerinin yerelleştirilmesi konusuna karşı oldukları belirlenmiştir. Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra örgüt yöneticilerinin, spor hizmetlerinde yerelleşmenin yararları olacağı görüşünde oldukları; görev yılı 6- 10 yıl olan yöneticiler, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde görev yapan yöneticiler ve Doğu Anadolu bölgesinde görev yapan yöneticilerin diğer yöneticilere göre yararları olacağı konusuna daha çok katıldıkları sakıncaları konusunda ise kararsız kaldıkları belirlenmiştir. Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra örgüt yöneticileri spor hizmetlerinde yerel düzeyde yürütülmesi öngörülen hizmetler konusuna katıldıkları, görev yılı 6 - 10 yıl olan yöneticiler, Gençlik Hizmetleri ve Spor il müdürleri ve Güneydoğu Anadolu Bölgesinde görev yapan yöneticiler diğer yöneticilere göre öngörülen hizmetler konusuna daha çok katıldıkları belirlenmiştir. Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra örgüt yöneticileri spor hizmetlerinde en etkili ve başarılı yönetim biçiminin merkezi ve yerel yönetim biçiminin olması gerektiğine, yerelleşme kapsamı konusunda hizmetlerin bir bölümünün devredilmesi gerektiğine, devredilmesi gereken öncelikli hizmetin "spor saha, tesis yapım, bakım, onarım, işletme ve işlettirme" hizmetlerinin olduğu, devredilmemesi gereken öncelikli hizmetin ise "her türlü taşınır taşınmaz malların, kadro ve personelin, alacak ve bütçeler" olduğu görüşüne sahip oldukları belirlenmiştir.