Stratejik insan kaynakları yönetiminin rekabet üstünlüğü sağlamadaki rolü ve bir uygulama

İşletmeler özellikle son zamanlarda küreselleşmenin getirmiş olduğu hızlı değişimnedeniyle faaliyet gösterdikleri alanlarda, hem rekabetin içinde kalabilmeleri içinnitelikli elemanların var edilmesi ve sürekliliğinin sağlanması, hem de rekabete ayakuydurabilmeleri için mal ve hizmet üretiminde rakiplerinden daha üstün kalitedeolabilmeleri önem kazanmıştır. Bu durum, sadece ölçek ekonomisine, kaliteye, yüksekgelişmiş teknolojiye sahip olmanın değil, müşteri odaklı çalışmanın ve yetişmiş,eğitimli, yetenekli, becerikli, kaliteli elemanların değerinin de önemini bir kez dahaortaya koymuştur. Rekabette üstünlük sağlamaya yönelik işletmeler, hedeflere insanlagidileceğinin farkındadırlar. Dolayısıyla, insan kaynakları yönetimine daha fazla önemvermeye başlamışlardır. Stratejik insan kaynakları yönetiminin misyonu da, işletmelerinrekabetteki etkinliğinin arttırılması için, bütün iş süreçlerinin gerektirdiği niteliktekiinsan gücüne sahip olunmasını sağlamaktır.Bu çalışmada, işletmelerin rekabette üstünlük sağlamalarında insan kaynaklarıyönetiminin öneminden ve işletmelerin stratejik yönetim uygulamalarından örneklerlebir bütünlük içerisinde bahsedilmektedir. ncelemeler sonucunda günümüzişletmelerinin küreselleşmenin getirmiş olduğu değişime ayak uydurabilmeleri verekabette üstünlüğü elde etmede stratejik insan kaynakların önemi ortaya koymaktır.Araştırma sonucunda incelenen uygulamalardan yola çıkarak rekabet gücü elde etmedeişletmelerin stratejik insan kaynakları yönetimine daha fazla önem verdiklerigörülmektedir. şletmeler sadece ulusal firmalarla değil, uluslararası firmalarla darekabet etmek zorunda kaldıkları için iş süreçlerini küresel düzeyde düşünmekte ve degeleceğe yönelik stratejiler belirlemektedirler. Dolayısıyla stratejik insan kaynaklarıyönetimi uygulamaları da, işletmelerin stratejik kararlarıyla bir bütünlük içerisinde olup,rekabette üstünlük sağlamada büyük önem taşımaktadır.