Sürdürülebilir tedarik zinciri riskleri ve inovasyon stratejilerinin ilişkiler bağlamında incelenmesi

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin çevresel, ekonomik ve sosyal sorumluluklarını yerine getirirken karşılaştıkları riskleri etkili biçimde yönetmelerini ve bu risklere karşı yenilikçi çözümler geliştirmelerini gerekli kılmaktadır. Bu çalışma, enerji sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin sürdürülebilir tedarik zinciri kapsamında karşılaştıkları temel riskleri sistematik biçimde tanımlamayı ve bu risklere karşı geliştirilebilecek inovasyon stratejilerini etkileşim bağlamında değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Sürdürülebilir tedarik zinciri riskleri ve inovasyon stratejileri hem güncel literatür ışığında hem de çalışmaya konu olan QatarEnergy Renewable Solutions şirketinin sürdürülebilirlik raporları doğrultusunda belirlenmiştir. Yenilenebilir enerji ve düşük karbonlu teknolojiler üreten Katar merkezli, QatarEnergy Renewable Solutions şirketinde çalışan orta ve üst düzey uzmanlardan anket yoluyla veri toplanmıştır. Toplanan veriler, çok kriterli karar verme (ÇKKV) yöntemlerinden Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ve Kalite Fonksiyon Göçerimi (KFG) yaklaşımı ile analiz edilmiş; bu sayede riskler ve stratejiler arasındaki karşılıklı etkiler bütüncül biçimde değerlendirilmiştir. Araştırma sonucunda elde edilen bulguların, sürdürülebilir tedarik zinciri risklerinin daha etkin biçimde yönetilmesine ve bu risklere karşı uygun inovasyon stratejilerinin belirlenmesine yardımcı olması hedeflenmektedir. Çalışmanın yalnızca örneklem alınan şirkete değil, genel anlamda enerji sektöründeki benzer işletmelere de yol gösterici nitelikte öneriler sunacağı; sürdürülebilirlik uygulamalarının kurumsal düzeyde benimsenmesi için farkındalık yaratarak hem akademik literatüre hem de sektörel uygulamalara değerli katkılar sağlayacağı öngörülmektedir. Anahtar Kelimeler: Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP), İnovasyon Stratejileri, Kalite Fonksiyon Göçerimi (KFG), Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Riskleri.