Environmental performance evaluation of suppliers: A case study on white goods industry

21. yüzyılda, insanlar çevrenin önemi hakkında önceki yüzyıllardan daha fazla farkındalığa sahipler. Bunun arkasında bir çok sebep vardır, ancak nihayetinde iş perspektifinden bakıldığında, satınalma işlevlerinin düşük maliyetli, yüksek kalite seviyesine sahip ancak aynı zamanda çevre konusunda bazı sorumlulukları olan hizmet veya ürünleri satınalma gibi büyük sorumlulukları bulunmaktadır. Literatürde, yazarın bilgisinin yararına, yeşil tedarikçi seçimi ve değerlendirmesinde bütünsel bir model sağlayan sınırlı sayıda çalışma bulunmaktadır. Çoğunlukla, çalışmalar geleneksel tedarikçi seçimi ve değerlendirme modellerine dayanmaktadır. Bununla birlikte, zorlu sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği sorunları, şirketleri yalnızca çevre yanlısı uygulamaların sürdürülmesini değil aynı zamanda tedarik zincirlerini daha çevreci bir şekilde yönetmelerini de zorlamaktadır. Bu gereklilik aynı zamanda satınalma fonksiyonunun tedarik zincirine entegrasyonunu ve diğer fonksiyonların yanı sıra çevresel sorumluluk duygusunu da gerektirir. Şirketler, çevresel sorunları karar alma süreçlerine dahil ederek satın alma işlevini stratejik bir işlev olarak kabul eden bir yaklaşımı benimsemelidir. Dolayısıyla, bu çalışmanın genel amacı, çevresel faktörleri tedarikçi seçimi ve değerlendirme sürecine entegre etmeyi amaçlayan bir çerçeve sağlamaktır. Bu çerçevenin, yeşil tedarik zinciri çalışmalarında şirketlerin satınalma fonksiyonları açısından karar destek aracı olarak kullanıldığına inanılmaktadır. Uygulama bölümünde, AHP metodu kullanılarak, çevresel performansı içeren tedarikçi seçim ve değerlendirme sürecinin bir çerçevesi geliştirilmiştir. İlgili endüstrilerin üreticileri önerilen modelimizi kullanabilir veya modeli kendi tedarikçilerini değerlendirmek, yeşil tedarikçilerini değerlendirmek veya işbirliği için en iyi yeşil tedarikçiyi seçmek için uyarlayabilir.