Teoriden pratiğe bir futbol kulübünün yönetimi: Başakşehir FK örneği

Küreselleşme, profesyonelleşmeyi ve kurumsallaşmayı beraberinde getirirken kazanma kültürü spor kültürünün önüne geçmeye başlamıştır. Spor ekonomisinin en büyük alanını oluşturan futbol ticari bir olay haline gelmiştir. Futbol ekonomisi, sosyoloji, psikoloji, iletişimi gibi birçok disiplinle de beraber incelenmeye başlanmıştır. Futbolun endüstriyel bir iş haline gelmesi ve ekonomik boyutlarının büyümesi ile spor kulüplerinin kendilerini en iyi şekilde yönetme zorunluluğu ortaya çıkmıştır. Türkiye'de spor endüstrisinde önemli bir yere sahip olan spor/futbol kulüpleri her geçen gün gelişmektedir. Ekonomik, sosyo–kültürel, teknolojik vb. açılardan yoğun bir değişimin yaşandığı ve yeni performans kriterlerinin ortaya çıktığı günümüz rekabet ortamında başarılı olunabilmesi; kulüplerin kendi güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek, fırsatlardan maksimum faydayı sağlayacak stratejileri geliştirmelerine bağlıdır. Bu bağlamda Türkiye'de kurumsal anlamda başarılı olmuş futbol kulüplerinin incelenmesi ve bu incelemelere bağlı olarak ortaya konulacak veriler Türk futboluna katkı sağlayacaktır. Bu bakış açısı ile bu araştırmanın amacı, Türk futbolunda gerek yapılanma gerekse de kurumsal yönetim açısından başarılı olarak kabul edilebilecek futbol kulüplerinden biri olan Başakşehir Futbol Kulübü'nün yönetim yapısının, kurumsal yönetim anlayışının ve genel organizasyon işleyişinin birimler bazında incelenmesi ve örnek bir model oluşturulmasıdır.