Bağdat'taki bir inşaat projesinin proje yönetim teknikleri kullanılarak maliyet-zaman ödünleşmesi analizi

Proje yönetiminin şu anda karşı karşıya olduğu en önemli zorluklardan biri, projeye ayrılan zaman kısıtlamaları ve diğer finansal kaynaklar da dahil olmak üzere belirli kısıtlamalara tabi olmakla birlikte projenin tamamlanmasını sağlamaktır. Bu da zamanın ve maliyetin doğru hesaplanmasını gerektirir. AL-Taji bölgesindeki Muslim bin Aqeel okulunu inşa etme projesi, Sünni Vakıflar Bakanlığı'nın Bağdat'ta gerçekleştirmeyi amaçladığı dev projelerden biridir. Bu proje, çalışmanın ertelendiği bir proje olarak seçilmiştir ve bu da planlanan zamanda tamamlanmasını geciktirmiştir. Temelde bu proje, bilimsel ve matematiksel yöntemlere göre, başarı sürecini hızlandırmak için zaman ve maliyet arasında uygun bir taktik oluşturan, kritik olan projenin planlama ve yönetim yöntemlerinden biri olan CPM metodunu kullanarak yeniden çalışılmıştır. Bu metod projeyi planlamak, aktivitelerin ilişkilerini belirlemek, projenin tamamlanması için gereken en uzun süreyi ve maliyeti belirlemeyi duruş ve kritik zamanları hesaplamada kullanılır. Zaman-maliyet değişim TCTP ve ayrık zaman-maliyet değişim problemi DTCTP problemi, karma tamsayı programlama modeli kullanılarak modellenmiştir, daha sonra model bir optimizasyon programlama dili olan OPL modeline dönüştürülmüştür. Burada, IBM ILOG CPLEX Optimizasyon Stüdyosu, problem için en uygun olanı bulmak için kullanılmıştır. Sonuçlar, toplam maliyeti% 5,77 oranında artırarak, teslim süresinin beklenen süreden% 19.29 daha az düşürülmesinin mümkün olduğunu göstermiştir.