Paternalistic leadership in Turkey: Its relationship with organizational identification, work-group identification, supervisor identification and organizational citizenship behaviors

Bu çalışmada, babacan liderlik yönetici ve çalışan bakış açılarıyla incelenmekte, babacan liderliğin çalışanların örgütle, çalışma grubuyla ve yöneticileriyle özdeşimiyle ilişkisi ve babacan liderliğin çalışanların örgütsel yurttaşlık davranışı (ÖYD) ve yöneticiye yönelik örgütsel yurttaşlık davranışıyla (ÖYD-Y) ilişkisi araştırılmaktadır. Çalışmaya 132 çalışan ve bu çalışanların 81 birincil yöneticisi katılmıştır. Yöneticiler kendilerinin babacan liderlik stilini, çalışanlarının ÖYD ve ÖYD-Y' lerini değerlendirdiler. Çalışanlar, yöneticilerinin babacan liderlik stilini ve kendilerinin örgütsel özdeşimlerini, çalışma grubuyla özdeşimlerini, yöneticiyle özdeşimlerini, ÖYD ve ÖYD-Y'lerini değerlendirdiler. Sonuçlar yöneticilerin ve çalışanların babacan liderlik değerlendirmelerinin marjinal derecede anlamlı olduğunu göstermiştir. Yönetici tarafından algılanan babacan liderlik çalışanların hem kendileri hem de yöneticileri tarafından değerlendirilen ÖYD ve ÖYD-Y ile ilişkili bulunmuştur. Çalışan tarafından algılanan babacan liderlik çalışanların örgütle ve yöneticiyle özdeşleşmesiyle ve çalışan tarafından değerlendirilen ÖYD-Y ile ilişkili çıkmıştır. Yöneticilerin ve çalışanların, çalışanların ÖYD ve ÖYD-Y ile ilgili değerlendirmeleri arasında anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Bulgular ilgili alan yazın temelinde tartışılmış ve uygulamaya yönelik öneriler sunulmuştur