Yerel kalkınmanın yeni aktörü bölgesel kalkınma ajansları ve Doğu Marmara Kalkınma Ajansı

Değişen dünya düzeniyle birlikte kalkınma hususunda bir taraftan ülkelerarasında rekabet anlayışı hız kazanırken diğer taraftan yerel, bölgesel gelişme ön plana çıkmış olup bu konuda kurumsallaşmak adına BKA ortaya çıkmıştır. Dünya'da uzun yıllardan bu yana varlığını sürdüren bu kurumlarla ülkemiz ilk kez 1999 yılındaki Helsinki Zirvesi sonunda, AB'ye aday ülke olarak tescil edilince Avrupa Komisyonu'nun hazırladığı Katılım Ortaklığı Belgesi'nde yer vermesiyle tanışmıştır. Konuyla ilgili olarak yaşanan süreçte gerekli hazırlıklar yapılmıştır. Günümüz itibariyle 26 adet ajans kurulmuş ve faaliyetlerine devam etmekte olup, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı da bu ajans uygulamalarından bir tanesidir ve Bolu, Düzce, Kocaeli, Sakarya ve Yalova illerini kapsamaktadır.Ülkemiz için yeni bir oluşum şeklinde nitelendirilen ajansların, özellikle de Türkiye'de oluşturulan İBBS esas alınarak kurulan TR42 Doğu Marmara Kalkınma Ajansı'nın yapılan faaliyet ve deneyimlerinin incelenmesi, değerlendirilmesi ve ülke için sunulanların ortaya konulması adına önem taşıyan bu çalışmayla, ajansların dünyadaki örnekleri de baz alınarak, yerel ekonomiye hangi katkılar sağladığını ve sağlayacağını öğrenmek; ajansların avantajlarını aynı zamanda da dezavantajlarını analiz etmek amaçlanmaktadır. Belirlenen bu amaç doğrultusunda da kütüphane ve internet kaynaklarının analizi yapılmış ve konuyla ilgili olarak ajans uzmanlarının görüşleri değerlendirilmiştir.Yapılan değerlendirmeler sonucunda çeşitli bölge ve ulusal ekonomi adına avantajları olduğu kadar dezavantajları olan, aynı zamanda da çeşitli konularla ilgili olarak eleştiriye tabi olan bu yapılanmaların başarılı olabilmesi adına tanınabilirliğini ve kabul edilebilirliğini arttırması gerektiği, nitelikli personeli bünyesinde bulundurması gerektiği ve mevcut kaynakların yerinde, etkin kullanımının sağlanması gerektiği kanısına varılmıştır. Bunun yanı sıra AB uyum sürecinde meydana gelen bu yapılar var olan sorunların yönetiminin iyi yönetilmesi ve kalkınmanın sürekliliğinin sağlanabilmesi adına oluşturulduğundan sahip olunan vizyon, misyon ve izlenecek yol çok önemlidir; çünkü yapılacak en küçük bir hatada rekabet ve gelişim noktasında esas değerlerin ve mevcut olan avantajların kaybedilebileceği gerçeği unutulmamalıdır.