Aile şirketlerinde genç neslin kurumsallaşmayıa bakış açısı üzerine bir uygulama

Dünyadaki ve ülkemizdeki şirketlerin büyük bir çoğunluğunu faaliyetleriile bulundukları ülke ekonomisi için önemli bir fonksiyon icra eden aileşirketleri oluşturmaktadır. Küreselleşme eğilimi ile artan rekabet ve değişenişletmecilik anlayışı, işletmelerin sürekliliğinin sağlanabilmesi ve işleyişiningaranti altına alınabilmesi için, kurumsal bir yapının mevcudiyetini gereklikılmaktadır. Bu gereklilik, özellikle aile şirketleri için daha da büyük önemkazanmaktadır. Nitekim her türlü etkileşim ve iletişimde belirli kurallarınhâkimiyeti olarak nitelendirilen kurusallaşmanın; ailenin işin sahipliğiniüstlenmesi, yönetim kararlarında ve faaliyetlerinde yetkinin merkezileşmeeğilimde olabilmesi gibi aile şirketlerinin kendine has özellikleri nedeniyle,geneli kapsayacak şekilde sağlıklı bir biçimde işlediğini söylemek mümkündeğildir.Aile şirketlerinin uzun ömürlü ve başarılı bir şekilde faaliyetlerinisürdürebilmeleri için kurumsallaşma yolunda neler yapabileceklerinin venesiller arasında benzerlik ve farklılıkların tespit edilerek sonraki nesillerinkurumsallaşmaya bakış açısını ortaya koymak büyük önem taşıyabilecektir.Bu düşüncelerle yapılan araştırmanın temel amacı; ülkemizekonomisinde yer alan işletmelerin genel profiliyle paralellik arz eden ve büyükçoğunluğunu küçük ve orta ölçekli işletmelerin oluşturduğu aile şirketlerinin, neölçüde kurumsallaşma çabası içinde oldukları ve sonraki nesillerin bu konuyane kadar sahip çıktıklarını belirleyebilmektir. Bu amaca ulaşabilmek için,Manisa'da faaliyette bulunan ve MAGİAD (Manisa Genç İşadamları Derneği)üyesi olan 50 aile şirketine, araştırmanın önermelerine yönelik olarakhazırlanmış bir anket formu dağıtılmış, verilen cevaplar doğrultusundaistatistikî analizler yapılarak sonuca ulaşılmaya çalışılmıştır.Yapılan araştırmanın, ilgili kişi ve kuruluşlar nezdinde, konununönemine dikkat çekmek ve aile şirketlerinin sürekliliğini sağlayabilecekleri biryapıya ulaşabilmeleri yolunda, yöneticilerin neler yapabilecekleri noktasındakatkıda bulunacağı düşünülmektedir.Anahtar Kelimeler: 1) Aile Şirketleri, 2)Kurumsallaşma, 3) Genç Nesil.