Bir maliyet düşürme yaklaşımı olarak dış kaynak kullanımı(Outsourcing): Örnek bir uygulama

Maliyet düşürme işletmeler için kaçınılmaz bir süreçtir. Bilinen birçok maliyetdüşürme teknik ve yöntemlerinin yanında yaygın olarak kullanılan vebenimsenen yöntemler Hedef Maliyetleme, Kaizen Maliyetleme, Değer Analizi,Faaliyet Tabanlı Maliyetleme olmaktadır. Söz konusu bu yöntemler birbirileriyle yakından ilişkilidirler. Diğer bir ifade ile, başarılı bir maliyetdüşürme sonucu için bu yöntemlerden en az ikisinin bir arada uygulanmasıdaha doğru olabilecektir. Tüm bu yöntemlere ilave olarak maliyet düşürmeamacı ile beraber işletmenin temel yetkinliğini de geliştirecek diğer bir maliyetdüşürme tekniği outsourcing olmaktadır. Küreselleşmenin ve uzmanlaşmanınarttığı günümüz koşullarında outsourcing, işletmelerin kısa zaman içerisindeçevresel gelişmelere ayak uydurabilmelerini sağlayacak taktik ve stratejik yönlübir maliyet düşürme girişimidir.