İnşaat sektöründe proje müdürülerinin sahip olması beklenen nitelik ve değerlerin incelenmesi

Proje Yöneticisi, inşaat sektörü yapımlarında kusursuz bir rol oynamıştır. Proje yöneticisi ve ekibinin projenin müşteri memnuniyetinde (maliyet, kalite ve zaman) tamamlanmasına yönelik uyguladığı yöntem ve becerilere tüm temel yapı anahtarı dahil olmuştur. Pek çok proje yöneticisi arzu edilen bir düzeye ulaşmak için mücadele etmektedir ancak proje yönetimi becerileri, araçları ve uygulamaları sınırlıdır. İnşaatta proje yöneticisi, projenin tamamlanmasına rehberlik eden faaliyet merkezidir. Ancak pek çok proje, çeşitli faktörler nedeniyle çeşitli proje yöneticilerinin performansı konusunda zorluk yaşıyordu ve bazı kişiler proje yöneticisinin ne yaptığını net bir şekilde anlamıyor. Birçok kişi, bir proje yöneticisinin işinin, özellikle proje devam ederken, işi izlemekle sınırlı olduğuna inanır, ancak bir proje yöneticisinin işi çok daha geniştir ve inşaat başlamadan önce başlar.Bu çalışma, inşaat sektöründe proje yöneticisi değerlerini ve her proje yöneticisinin bunları yüksek bir yeterlilik düzeyinde başarmak için nasıl çaba göstermesi gerektiğini tanımlar. İnşaat sektörünün bu iddia hakkındaki düşünce ve görüşlerini belirlemek için, kökten nicel bir çalışma yapılmış ve inşaat proje yönetim yöntemleri incelenmiştir. Projenin başarısını ve projede görevleri iyi anlayan ve değerlerini gösteren uygun bir proje yöneticisi kullanmanın elde edilen faydalarını sürdürmek için inşaatın tüm aşamalarında nasıl kullanılabileceği incelenmiştir. İnşaat ve danışmanlık şirketlerinde farklı personel tarafından yürütülmüştür. Anketler için Likert ölçeğinin kullanılması, anket yapılacak kişi sayısını bir güven düzeyiyle tahmin etmeye yönelik bir formül olmuştur. Araştırma, bir proje yöneticisinin rolünü ve yetkin bir inşaat projesi yöneticisi için gerekli becerileri ve bir inşaat projesiyle ilgili eylemlerinin faydalarını göstermektedir.