Kurumsal çoğulculuğun yönetimi için mekanizmalar: Türkiye elektrik enerjisi sektöründe bir araştırma

Bu çalışma, Türk elektrik enerjisi sektöründe 2001 sonrası alanda gelişen çoklu kurumsal mantıkların yönetiminde ne tür mekanizmaların kullanıldığını ortaya koyabilmek için yapılmıştır. Bu çalışmada Türkiye elektrik enerjisi sektöründe geliştiği görülen çevreci, kamu ve piyasacı kurumsal mantıkların hangi mekanizmalarla yönetildiği gösterilmiştir. Nitel araştırma yöntemlerinin kullanıldığı bu çalışmada Çukurova Bölgesinde yerleşik 2 firmadan toplanan verilerle araştırma sorusuna yanıt aranmıştır. Bu doğrultuda veriler toplanırken yüz yüze görüşmeler ve doküman incelemeleri yapılmıştır. Verilerin analiz edilmesiyle çoklu kurumsal manntıkların etkisi altındaki örgütlerin aşılama (grafting) (Purdy & Gray, 2009), melezleşme (hybridization) (Battilana & Lee, 2014), ve köprüleme (bridging) (Smets et al., 2015) mekanizmalarının kullanıldığı tespit edilmiştir. Özetle, belirli bir alanda kurumsal çoğulculuğa maruz kalan örgütlerin, bu karmaşayı yönetebilmek için farklı seviyelerde farklı mekanizmaları kullanabildikleri gösterilmiştir.