Orta kademe yöneticilerin örgütten beklentileri
2007
0 views
0 downloads
Advisor: Y.doç.dr. Mehmet Yıldız
Abstract (TR)
Rekabetin gittikçe arttıgı günümüz is dünyasında, kontrolü zor bir üretim faktörü olan insan emegi daha da önem kazanmaktadır. nsanların daha verimli çalısabilmeleri ise beklentilerinin karsılanmıs ve motive edilmis olmalarına baglıdır. Bu arastırmanın amacı orta kademe yöneticilerin örgütten beklentilerinin tespit edilmesi, onları motive eden faktörlerin bulunmasıdır. Bu amaçla gelir, güvenlik, sosyal statü ve saygı, çekici is, yükselme olanakları, yapılmaya deger bir ise sahip olma, kisisel güç ve etki sahibi olma, özel yasama saygılı olma, adaletli bir disiplin sistemi gibi insanları motive edici araçlar dogrultusunda incelemeler yapılmıs ve bulunan bilgiler degerlendirilmistir. Arastırmada elde edilen verilerin degerlendirilmesinde önce basit yüzde kullanılmıs daha sonra elde edilen bilgiler degerlendirilirken ki kare analizi kullanılmıstır. Arastırmada, dördüncü bölümdeki bulgulara göre orta kademe yöneticileri motive eden ve etmeyen faktörler tespit edilmistir.
Author
Dr. Onur Tezel
Institution
How to Cite
Onur Tezel (Yüksek Lisans Tezi). Orta kademe yöneticilerin örgütten beklentileri, 2007, Bolu Abant Izzet Baysal University.
Keywords
License
Tüm Hakları Saklıdır
This work is shared under the specified license terms.
More theses from Bolu Abant Izzet Baysal University
- Sosyal bilgiler öğretmen adaylarının demokratik katılım düzeyleri ve demokratik katılıma ilişkin görüşleri(2023)
- Modernleşme ve toplumsal değişim bağlamında Türk ordusunun sosyolojik analizi(2025)
- Seçim kampanyalarında amerikanlaşmanın seçmenin oy verme davranışına etkisi-Düzce örneği(2025)
- Zihinsel yetersizliği olan öğrencilere çarpma öğretiminde somut-yarı somut-soyut öğretim stratejisinin etkililiği(2016)
- Fen bilgisi öğretmen adaylarının çevre sorunlarına ilişkin görüşlerinin farklı teknikler kullanılarak tespit edilmesi(2010)
- Mühimme Defterleri'nde Bolu Sancağı ve Bolu'da eşkıyalık ( H961-993, M 1553-1585)(2010)
