Destek, iş özellikleri ve işe adanmışlık: Çalışan dayanıklılığının aracı rolü

Destek, İş Özellikleri ve İşe Adanmışlık: Çalışan Dayanıklılığının Aracı Rolü Bu çalışmanın amacı destek (örn. yönetici desteği ve iş arkadaşı desteği), iş özellikleri (iş özerkliği, iş karmaşıklığı ve beceri çeşitliliği) ve işe adanmışlık arasındaki ilişkiyi incelemektir. Ayrıca, belirtilen değişkenler arasında çalışan dayanıklılığının aracılık rolü de araştırılmıştır. Veriler Uganda'da özel sektördeki çeşitli kuruluşlarda çalışan 400 kişiden toplanmıştır. Ancak, toplanan anketlerin tasnifinden sonra 324 tanesi veri analizi için kullanılmıştır.. Hipotezleri test etmek için yapısal eşitlik modellemesi ve önyükleme prosedürleri kullanılmıştır. Bulgular, sosyal desteğin, yani yönetici desteği ve iş arkadaşı desteğinin işe adanmışlıkla anlamlı ve pozitif bir şekilde ilişkili olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca, "iş özerkliği, iş karmaşıklığı, beceri çeşitliliği" gibi iş özellikleri ile işe adanmışlıkla arasında pozitif ve anlamlı bir bağlantı kurulmuştur. Ayrıca sonuçlar, yönetici desteği, iş özerkliği, iş karmaşıklığı ve beceri çeşitliliğinin çalışan dayanıklılığı ile pozitif ve anlamlı bir ilişkisi olduğunu göstermiştir. Ancak bulgular, iş arkadaşı desteğinin çalışan dayanıklılığı üzerinde olumlu ancak anlamlı olmayan bir etkisi olduğunu göstermektedir. Ayrıca bulgular, çalışan dayanıklılığının işe adanmışlık üzerinde anlamlı ve olumlu doğrudan bir etkisi olduğunu da göstermektedir. Çalışma ayrıca, yönetici desteği, iş özerkliği, iş karmaşıklığı ve beceri çeşitliliğinin çalışan dayanıklılığı yoluyla işe adanmışlığı teşvik ettiğini ortaya koymuştur. Ancak, iş arkadaşı desteğinin çalışan dayanıklılığı yoluyla işe adanmışlık üzerinde dolaylı bir etkiye sahip olmadığı bulunmuştur. Bu çalışmanın kesitsel bir araştırma tasarımı kullanılarak gerçekleştirilmiş olması nedensel çıkarımlarda bulunmayı zorlaştırmaktadır. Bu çalışmadaki bulguların insan kaynakları uygulayıcıları, işletme sahipleri ve kuruluşlardaki çalışanlar için önemli çıkarımları vardır. Çalışma sonuçları, üstlerden ve iş arkadaşlarından alınan desteğin çalışma ortamlarında göz ardı edilemeyecek kadar önemli bir kaynak olduğunu ve kişinin işine adanmışlık düzeyini etkileyebileceğini göstermektedir. Ayrıca sonuçlar, işlerin nasıl tasarlandığının, yani iş özelliklerinin işe adanmışlık düzeyleri üzerinde önemli bir etki yarattığını da göstermektedir. Bu çalışmanın sonuçları, işe adanmışlık ve iş özelliklerine ilişkin mevcut literatüre katkıda bulunmakta ve aynı zamanda çalışan dayanıklılığına ilişkin giderek artan araştırmalara katkıda bulunmaktadır. Anahtar Kelimeler: Yönetici desteği, iş arkadaşı desteği, iş özellikleri, işe adanmışlık, çalışan dayanıklılığı, Uganda