Türk ve İtalyan yöneticilerinin liderlik tarzları:Türkiye`de faaliyet gösteren Türk-İtalyan ortak girişimlerinde bir uygulama

Liderlik uzun yıllardan beri hem bilim adamları hem de işletmeler açısından bir çok defalar incelenen bir konu olmuştur. Liderler, sahip oldukları potansiyel güçlerini amaçlarına ulaşmak için, başkalarına veren ve onları yönlendiren kişiler olarak tanımlanmaktadır. Sosyal bir varlık olan insanların yaşadığı her yerde mutlaka liderlik kavramından bahsetmek mümkündür. Özellikle günümüz küresel dünyasında etkili liderlik işletmelerin başarısı ve sürekliliğini sağlamada önem kazanmıştır. Geçmişten bu yana yapılan liderlik davranışlarını açıklamaya yönelik tüm araştırmalar sonucunda bir çok yaklaşım ortaya çıkmasına rağmen günümüzde temelde benimsenmiş ve literatürümüze giriş yapan belli başlı altı liderlik tarzı ışığında, her liderin kendine ait bir tarzı olduğu belirlenmiştir. Bu liderlik tarzları da bir çok koşuldan etkilenmiştir. Bu tez çalışmasında farklı kültürlere sahip yöneticilerin liderlik tarzları üzerinde bir araştırma yapılmış olup kültürel farklılıkların liderlik tarzları üzerindeki etkileri incelenmeye çalışılmıştır. Lider, sosyal bir varlık olan, insan olduğu için ve insanlarda yaşadıkları toplumun kültürel değerlerinden etkilendiklerinden dolayı tez araştırmamızda bu kültürel farklılıkların liderlik tarzları üzerindeki etkisini görmek açısından Türk ve İtalyan toplumları örnek alınmıştır. Yapılan araştırma sonucunda, Türk yöneticilerin tüm işletme ve yönetim faaliyetlerini detaylıca planlayarak çalışanlarını her aşamada yönetmek hedefini benimsedikleri, fakat İtalyan yöneticilerin ise çalışanlarını daha çok dinleyerek onların düşünce ve fikirlerine önem verip karar verme sürecisine dahil eden, takım çalışması ruhuna inanan bir liderlik tarzı benimsedikleri görülmüştür. Anahtar kelimeler : Liderlik, Liderlik Tarzları, Türk Yöneticiler, İtalyan Yöneticiler, Joint-venture