Afet dönemlerinde insani yardım örgütlerinde tedarik zinciri stok sisteminin yönetimi ve Kızılay Derneğinde bir uygulama

Afet, bölgesel kaynakların yok olduğu ve ulusal ya da uluslararası düzeyde bir dış yardım talebi gerektiren durumdur. Afetler önceden tahmin edilemeyen veya umulmayan zamanlarda aniden meydana gelirler ve büyük tahribatlara, yıkımlara ve acılara neden olurlar. İnsani yardım örgütünün bu tür bir duruma derhal müdahale edebilmesi ve yürüttüğü tedarik zinciri faaliyetlerinin etkinliğinin arttırılabilmesi için çok iyi planlama yapması ve tedarikçileriyle güçlü ilişkiler içinde olması gerekmektedirBu çalışmada Kızılay'ın afet operasyonlarını destekleyen stok yönetim yeteneğinin arttırılabilmesi için SCOR modeli kullanılarak yeni bir model önerilmiştir. Bu modelde etkinliği arttıracak yeni bir örgüt yapı, sistemin performansının ölçülmesinde kullanılacak yeni performans göstergeleri ve Dengelenmiş Performans Karnesi, çeşitli problem alanlarına ait uygulaması kolay ve yüksek fırsat yaratabilecek çözümler, sadeleştirilmiş malzeme ve iş akışları ile merkezileştirilmiş bir bilgi sistemi yer almaktadır.