Aile şirketlerinin kurumsallaşmasında stratejik insan kaynakları yönetimi ve firma performansına etkisi

İşletme yönetiminde, sahipliğin, stratejik ya da rutin karar organlarının ve hiyerarşik yapının önemli bir kısmının belli bir ailenin üyelerinden oluşması halinde ailesel yönetim söz konusudur. Aile işletmeleri açısından, sürdürülebilir büyümenin ve kuşaklararası geçişin sağlanabilmesi önemli bir sorun alanını oluşturmaktadır. Aile işletmeleri çevresel değişimlerin hız kazanması ve işletme faaliyetlerindeki karmaşıklığın artması nedeniyle değişen koşulların gereklerine cevap vermekte güçlüklerle karşılaşmaktadır. Bu bağlamda çalışmanın amacı aile işletmelerinde kurumsallaşma ve kurumsal yönetim ilkelerinin açıklanması, aile işletmelerinde insan kaynakları yönetimi ve firma performansının değerlendirilmesinin yanında aile şirketlerinin kurumsallaşmasında insan kaynakları yönetimi ve firma performansına etkisinin ortaya konulmasıdır. Araştırma, 2016 yılında İstanbul, Ankara, İzmir başta olmak üzere Türkiye'nin birçok ilinde faaliyet gösteren ve rastlantısal olarak seçilen 200 aile şirketleri çalışanları ile sınırlandırılmıştır. Yapılan anket çalışmasında 74 soru ile kurumsallaşma, insan kaynakları uygulamaları, firma performansı ve çalışan performansı üzerine sorular sorulmuştur. Araştırma sonucunda görülmektedir ki; aile şirketlerinin kurumsallaşmasına verilen önem ve insan kaynakları uygulamaların varlığı, firma performansını ve çalışan performansını pozitif yönde etkilemektedir.