Atama etkinliklerinin Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü personeli üzerindeki etkisi

Bu araştırmanın amacı GSGM'nde görev yapan şef, uzman, federasyon genel sekreteri, şube müdürü ve daire başkanlarının kişisel özellikleri, teşkilat içindeki atamalara ilişkin genel ve özel (terfi, transfer, tenzil) görüşlerine ilişkin algılarını tespit edip, atamaların yapılış biçimi ve personeli etkileme düzeyleri hakkında bir karara vararak, gelecekteki uygulamalar için önerilerde bulunmaktır. Araştırmanın evrenini 205 personel teşkil etmiştir. Bu personelin tamamına 3 bölümlü 35 sorudan oluşan bir anket uygulanmıştır. Anket verilen deneklerden 123 kişi (%60) anketi cevaplandırmıştır. Araştırmada frekans, yüzde ve.05 anlamlılık düzeyinde Ki- Kare (x2) testleri kullanılmıştır. Araştırmada kullanılan anketlerin analizi "Mikro-Stat" paket bilgisayar programıyla yapılmıştır. Araştırma sonucunda şu bulgular elde edilmiştir; -Atamalarda kayırmacılık etmenlerinin etkili olduğu, bu durumun hizmet anlayışını olumsuz etkilediği, -Atamalarla ilgili ilke ve politikaların olmadığı, -Atamaların geçerli bir nedene dayandırılmadığı, -Atamalarda eğitim ve tanıtımdan yararlanamadığı, -Atamalarda personelin uzmanlık alanına dikkat edilmediği,Üst düzey yöneticilerinin transfer sayılarının daha fazla olduğu, -Başka kurumlardan geçişlerin büyük miktarda olduğu tespit edilmiştir.