Büyük işletmelerde stratejik planlama ve konuya ilişkin bir araştırma

Günümüzde isletmeler ekonomik, teknolojik, sosyal ve politik gelismelerin yasandıgı ve rekabetin giderek sertlestigi bir ortamda ayakta kalabilmek ve basarıyı yakalayabilmek için mücadele vermektedirler. Bu yeni ortamdaki gelismeler ve hızlı degisiklikler isletmeleri degisimi izlemeye ve degisen kosullara uyum saglamaya zorlamaktadır. ste bu degisikliklere uyum saglama ve rekabet üstünlügünü ele geçirme sürecinde stratejik planlama anlayısı önem kazanmıstır. Stratejik planlama, dıs çevredeki fırsat ve tehditler ile isletmenin güçlü ve zayıf yönlerinin tespit edilmesine imkan tanır. sletmeler stratejik planlama sayesinde amaçlarını kesin bir biçimde saptayabilirler ve beklenilmeyen gelismelere karsı daha hazırlıklı olurlar. Aynı zamanda stratejik planlama, isletmeye kendi gelecegine yön verme olanagı tanımakta diger bir deyisle kaderine sahip olabilme imkanı saglamaktadır. Ayrıca, isletmelerin basarısında önemli bir etkiye sahip olan stratejik planların esnekligine, degisen kosullara göre yenilenmesine ve gelistirilmesine gereken önem verilmelidir. Bununla birlikte üst düzey yöneticiler stratejik planlama çalısmalarında alt kademedeki çalısanların da görüslerini dikkate almalıdır. Çalısmanın birinci bölümünde stratejinin tanımı, konu ile ilgili kavramlar ve aralarındaki iliskiler üzerinde durulmustur. kinci bölümde stratejik vi planlama kavramı, çevre analizleri, strateji seçimi, uygulanması ve degerlendirilmesi ile ilgili açıklamalara ayrıntılı bir sekilde yer verilmistir. Üçüncü bölümde ise büyük ölçekli bir firmanın stratejik planlama çalısmaları incelenmistir.