Kurumsal yönetim modelleri ve gelecekteki yakınsama olasılığı

Bu çalışma, benzerlik, farklılık, güçlü ve zayıf yönlerini analiz ederek Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere, Almanya ve Japonya'da kullanılan ana kurumsal yönetim modellerini açıklamaktadır. Ayrıca, bu modeller arasında gelecekteki yakınsama olasılığı da tartışılmaktadır. Dünyada iki tür kurumsal yönetim modeli kullanılmaktadır: Hissedar modeli ve paydaş modeli. Bu çalışmada, ABD ve İngiltere hissedar modeline bir örnek olarak analiz edilirken, Almanya ve Japonya paydaş modeline bir örnek olarak ele alınacaktır. Hissedar modeli hissedarların menfaatlerini vurgular ve yönetim şirketlerin karar verme prosedürüne hâkimdir. Paydaş modeli ise paydaşların veya işçiler, tedarikçiler ve kamu gibi sermaye piyasası oyuncularının çıkarlarına daha fazla önem vermektedir. Bu, bu modelde karşılıklı yararın gücünü gösterir. Yakınsama tartışmasında dört farklı argüman tanımlanmıştır: Birincisi ve asıl olan, ülkeler arasındaki farklılıklar nedeniyle onu uzak bir rüya olarak görerek yakınsamaya karşıdır. İkinci argüman yakın gelecekte yakınsamayı desteklemekte ve beklemektedir. Üçüncü argüman biçimsel yakınsama yerine işlevsel yakınsama argümanını destekler. Dördüncü argüman, etkili kurumsal yönetim uygulamaları elde etmek için hem hissedar hem de paydaş modellerinin birleşimini desteklemektedir. Bu araştırma, yakınsamaya karşı olan ilk argümanı desteklemektedir, çünkü ülkeler arasındaki ekonomik, yasal ve politik çerçevelerdeki farklılıklara bakıldığında, yakınsama önermek hala imkânsızdır. Her ülke, kültürüne ve farklı ihtiyaçlarına göre stilini benimsemeye devam edecektir.