Personel seçimi için bulanık karar verme modeli geliştirilmesi

ÖZETPERSONEL SEÇ M Ç NBULANIK KARAR VERME MODEL GEL ŞT R LMESKANKILIÇ, HüseyinYüksek Lisans Tezi, Endüstri Mühendisliği BölümüTez Yöneticisi: Doç. Dr. Türkay DERELTemmuz 2005, 75 sayfaBu çalışmada, personel seçimi için bulanık karar verme modeli geliştirilmiştir. Personelseçimi, organizasyon ve işin gerekleri ile kişi özelliklerinin eşleştirilmesine dayanır. Bueşleştirme sırasında adaylar, işin başarıyla yürütülebilmesi için gerekli olan kriterlerdoğrultusunda değerlendirmeye tabi tutulurlar. Bu değerlendirmeler belirsiz ve kesin olmayanbir takım bilgiler içerir. Klasik istatistik araçları, bu çeşit bilgilerle bir sonuca ulaşmakonusunda yetersiz kalmaktadır. Ancak ?bulanık mantık?, personel seçimi gibi belirginolmayan bilgiler içeren ve günlük hayatta sıkça karşılaşabilecek problemlerin çözümündedaha başarılıdır. Bu çalışmada, problemin çözümü için ?Bulanık değerlendirme? metoduAnalitik Hiyerarşi Prosesi'ne dayanan ? kili Karşılaştırma? tekniğiyle beraber kullanılmıştır.şin yürütülebilmesi için gerekli olan kriterlerin önem dereceleri ?ikili karşılaştırma?tekniğiyle hesaplanmış, adaylar bu kriterler baz alınarak altı-dereceli bulanık değişkenlerledeğerlendirilmiş, adayların sonuç puanları ise bulanık değerlendirme metoduylahesaplanmıştır.Önerilen model ile, Microsoft Visual Studio .NET ve Microsoft Access veritabanı programlarıkullanılarak bir bilgisayar programı hazırlanmıştır. Hazırlanan program çeşitli gerçek?personel seçimi? problemlerinde denenmiş ve sonuçlar irdelenmiştir.Anahtar Kelimeler: Personel Seçimi, Bulanık Mantık, Analitik Hiyerarşi Prosesi