Düzce Üniversitesi idari personelinin presenteeism, örgütsel dışlanma ve verimlilik algıları arasındaki ilişki

Bu araştırmanın amacı, üniversitelerde görev yapan idari personelin presenteeism, örgütsel dışlanma ve çalışanlarda verimlilik algıları arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Araştırmanın çalışma evrenini 2020-2021 eğitim öğretim yılında Düzce Üniversitesi'nde görev yapan 736 idari personel oluşturmuştur. Veriler çevrim içi olarak toplanmış ve 317 idari personele ait veri araştırma kapsamına dahil edilmiştir. Araştırmada tarama modeli kullanılmıştır. Veri toplanmasında idari personelin demografik özelliklerini belirleyebilmek amacıyla kişisel bilgi formu, araştırmacı tarafından geliştirilen "Çalışanlarda Verimlilik Ölçeği", Abaslının (2018) geliştirdiği "Örgütsel Dışlanma Ölçeği" ve Şanlımeşhur (2018) geliştirdiği "Presenteeism Ölçeği" kullanılmıştır. Verilerin çözümlenmesinde frekans, yüzde, standart sapma, Man Whitney U testi, Kruskal Wallis Testi, Spearman Rho sıra farkları korelasyonu analizinden yararlanılmıştır. Araştırma bulgularına göre idari personelin; kısmen presenteeism yaşadığı, örgütsel dışlanma yaşamadığı ve sıklıkla kendilerini verimli buldukları sonucuna ulaşılmıştır. Araştırma bulguları incelendiğinde, çalışmaya katılan idari personelin presenteeism algılarının bağlılık, içsel motivasyon, işe odaklanma ve sorumluluk alt boyutlarında "Katılıyorum"; duygusal etki boyutunda ve ölçek genelinde "Kısmen katılıyorum"; verim düşüklüğü ve negatif dış etken alt boyutlarında ise "Katılmıyorum"; örgütsel dışlanma ölçeğinin yalnızlaştırma alt boyutu ve ölçek genelinde "kesinlikle katılmıyorum", hiçleştirme alt boyutunda "katılmıyorum"; çalışanlarda verimlilik ölçeğinin verimliliği olumlu etkileyenler alt boyunda ve ölçek genelinde "sıklıkla", verimliliği olumsuz etkileyenler alt boyutunda ise "nadiren" olduğu sonucu bulunmuştur. Buna ek olarak idari personel algılarının bazı demografik özelliklere göre istatistiksel olarak anlamlı farklılık gösterdiği sonucu bulunmuştur. Ayrıca araştırmada yer alan değişkenler arasında orta ve düşük düzeyli pozitif ve negatif yönlü anlamlı ilişkiler olduğu görülmüştür. ANAHTAR KELİMELER: Presenteeism, Örgütsel Dışlanma, Çalışanlarda Verimlilik, İdari Personel.