Etkileşimci ve dönüşümcü liderliğin yeşil satın alma üzerindeki etkileri

Günümüzün rekabet koşullarında işletmelerin yalnızca yöneticilik faaliyetleriyle amaçlarını gerçekleştirebilmeleri oldukça zordur. Bu açıdan kurumların yöneticilerden çok liderlere ihtiyaçları vardır. Özellikle, etkileşimci ve dönüşümcü liderlik, kurum politikalarının etkin kullanılması ve çalışanların potansiyellerinden yararlanılması açısından önemli görev üstlenmektedir. Bu iki tarz liderliğin, bilgi üretim süreçlerini ve çalışanların potansiyellerini desteklemesi, kurumlarda yeşil satın alma sürecinin yaratılabilmesini de kolay hale getirmektedir. Çalışmanın amacı etkileşimci ve dönüşümcü liderliğin yeşil satın alma üzerindeki etkilerinin araştırılmasıdır. Araştırmada otomotiv ve yenilenebilir enerji sektörlerindeki aktif ve büyüyen tüm firmalar evreni meydana getirmektedir. Araştırmada rastlantısal olarak belirlenen 353 çalışan üzerinden anket yapılmıştır. Anketlerden elde edilen veriler tanımlayıcı istatistiklerden, korelasyon testinden ve regresyon testinden faydalanılarak çözümlenmiştir. Araştırmada regresyon analizi sonuçlarına göre ise istisnalarla yönetim aktif ve koşullu ödüllendirme alt boyutlarının tedarikçi seçimi alt boyutunu istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca koşullu ödüllendirme alt boyutunun yeşil satın alma uygulamaları alt boyutunu istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.