Gençlik hizmetleri ve spor il-ilçe müdürlerinin stratejik yönetim uygulamaları ve karar verme stillerinin incelenmesi

Amaç: Bu araştırmanın amacı; Gençlik Hizmetleri ve Spor Müdürlüklerinde çalışan İl-İlçe Müdürlerinin demografik özelliklerine göre bireysel yönetim stratejileri, yönetimsel stratejiler ve karar verme stillerini araştırmaktır. Materyal ve Metot: Araştırmanın evrenini; Gençlik Hizmetleri ve Spor kurumunda çalışan İl-İlçe Müdürleri oluştururken, örneklem grubunu ise 228 katılımcı oluşturmuştur. Araştırmada katılımcıların yönetimsel stratejilerinin belirlenmesi için Şeker36 tarafından geliştirilen ''Yönetimsel Strateji Ölçeği'' ve Bireysel Yönetim Stratejileri belirlenmesi için de ''Bireysel Yönetim Stratejileri Ölçeği'' kullanılmıştır. Araştırmada çalışanların karar verme stillerinin belirlenmesi için; Scott ve Bruce tarafından geliştirilen Taşdelen115 tarafından Türkçe 'ye uyarlanan 'Karar Verme Stratejileri Ölçeği' kullanılmıştır. Katılımcıların demografik özelliklerini belirlemek için; frekans analizi, cinsiyet, medeni durum, bitirdiği bölüm ve kurumdaki görevine göre yönetimsel stratejileri, bireysel yönetim stratejileri ve karar verme stillerinin araştırılmasında Mann Whitney U testi; yaş, öğrenim durumu, gelir durumu, yöneticilik süresi ve kurumdaki çalışma süresine göre yönetimsel stratejileri, bireysel yönetim stratejileri ve karar verme stillerinin karıştırılmasında Kruskal Wallis testi kullanılmıştır. Elde edilen verilerin çözümlenmesinde SPSS 24.0 paket istatistik programından faydalanılmış ve anlamlılık düzeyi (p<0.05) olarak alınmıştır. Bulgular: Yapılan bu araştırmada yönetimsel stratejiler ile karar verme alt boyutlarından rasyonel ve sezgisel alt boyutlarında gelir düzeyleri arasında önemli derecede fark (p<0.05) bulunmuştur. Bireysel stratejiler, yönetimsel strateji, rasyonel, sezgisel ve bağımlı karar verme alt boyutları arasında pozitif ve önemli (p<0.01), kaçınma ile sezgisel ve bağımlı değişkenler arasında pozitif ve önemli (p<0.01), anlık ile bağımlı ve kaçınma arasında pozitif ve önemli (p<0.01) ilişki bulunurken, bireysel yönetim ve anlık karar verme arasında negatif ve önemli (p<0.05) ilişki tespit edilmiştir. Sonuç: Katılımcıların gelir durumlarına göre; bireysel stratejiler ile karar verme alt boyutlarından bağımlı, kaçınma ve anlık boyutlarında anlamlı farklılıklara rastlanmazken; yönetimsel stratejileri ve karar verme stilleri alt boyutlarından rasyonel ve sezgisel alt boyutunda anlamlı farklılıklara rastlanmıştır (p>005). Anahtar Kelimeler: Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü, Yönetim, Stratejik Yönetim, Karar Verme Stilleri.