Get ready, path-goal theory is back!

Yol-amaç kuramının ana fikri tek bir en iyi liderlik tarzının olmadığı, liderlerin liderlik çantalarında farklı davranışlara sahip olmaları gerektiği ve bu davranışları farklı durumların ve yönettikleri çalışanların özelliklerine göre kullanmaları gerektiğidir (House, 1971). Bu kuram uygulayıcıların ilgisini çekmiş olsa da yeterince test edilmemiştir. Sınırlı sayıda çalışma bu kuramın 21. yüzyılın gerektirdiği çalışan performans çıktıları için geçerli olup olmadığını sorgulamıştır. Bu yüzden, bu çalışmada yol-amaç kuramı 21. yüzyılın üç önemli çalışan çıktısı ile test edilmiştir; bu çıktılar yaratıcı ve yenilikçi performans, uyum performansı ve örgütsel vatandaşlık davranışlarıdır. Buna ek olarak, bu çalışma, lider davranışları ve çalışan çıktıları arasındaki karmaşık ilişkiyi anlamlandırmak için bir aracı değişkeni (psikolojik güvenlik) ve iki düzenleyici değişkeni (görev yapısı ve öz benlik değerlendirmesi) test etmektedir. Veri Amazon Mechanical Turk platformu aracılığıyla, farklı meslek gruplarından 664 çalışandan toplanmıştır. Bulgular, (1) psikolojik güvenliğin liderlik davranışları ile uyum performansı ve örgütsel vatandaşlık davranışları arasında aracı değişken rolü oynadığını; (2) liderlik, görev yapısı ve öz benlik değerlendirmesi arasında üç yönlü ilişki bulunduğunu; (3) görev yapısı ve öz benlik değerlendirmesinin liderlik davranışları ve çalışan çıktıları arasında ayrı ayrı negatif düzenleyici değişken rolü oynadıklarını göstermiştir.