Kamu sektöründe liderlik tarzının çalışan devri üzerindeki etkisi: Mogadişu Somali üzerinde bir araştırma

Liderlik tarzı, organizasyonel stratejilerin şekillendirilmesinde ve bunların başarılı bir şekilde uygulanmasında önemli bir rol oynar. Etkili liderlik, personeli organizasyonel hedefleri aşmaya motive ederek hedefe ulaşmayı sağlar. Liderlik tarzının etkisi, çalışan sadakatini, işte kalma oranını, işten ayrılma niyetlerini ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarını etkilemeye kadar uzanır. Zayıf liderlik motivasyonu, elde tutmayı ve genel organizasyonel performansı olumsuz etkiler. Çalışma, çevrimiçi bir platform aracılığıyla veri toplamak için anketler kullanarak Mogadişu'nun içişlerine odaklanıyor. SPSS V 25.0 kullanılarak yapılan nicel veri analizi, bulguları sayı ve yüzde olarak özetleyecektir. Araştırma, Mogadişu'nun kamu sektöründe liderlik tarzının çalışan değişimi üzerindeki etkisini araştıran tanımlayıcı bir yaklaşımla açıklayıcı bir araştırma tasarımı kullanıyor. Sonuçlar otokratik liderlik ile işten ayrılma niyetleri arasında anlamlı bir negatif ilişki olduğunu ortaya koymaktadır. Dönüştürücü ve etkileşimci liderlik stilleri, bireysel değerlendirmenin özellikle etkili olduğu, işten ayrılma niyetlerini hafifletici olarak tanımlanmaktadır. Bu, olumlu bir liderlik tarzını teşvik etmenin, işten ayrılma niyetlerini azaltabileceğini ve kamu sektöründe çalışanların bağlılığını artırabileceğini göstermektedir. Çalışma, çalışanların elde tutulmasını ve genel performansı artırmak için dönüştürücü yaklaşımlara duyulan ihtiyacı vurgulayarak örgütsel dinamiklerde liderliğin önemini vurguluyor.