Dönüşümcü liderliğin çalışanların yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisi: Uganda'daki KOBİ'lere ilişkin bir örnek olay incelemesi

Uganda gibi kaynakları kısıtlı ülkelerdeki KOBİ"lerin inovasyon zorluklarıyla başa çıkması için çalışanları, kaliteli ürün ve hizmet sunumuna yönelik bilgi, beceri ve yeteneklerini kullanmaya teşvik eden ve motive eden Dönüşümcü Liderlik gibi bir liderlik tarzı gerekir. Bununla birlikte, Uganda'daki KOBİ'lerin yöneticilerinin çoğunda bu liderlik tarzının ve özelliklerinin eksik olması nedeniyle birçok KOBİ, başlangıçtan itibaren iki yıldan fazla faaliyetlerini sürdürememektir. Bu çalışmanın amacı, Dönüşümcü Liderliğin dört boyutuna odaklanarak Dönüşümcü Liderliğin Çalışanların Yenilikçi İş Davranışı üzerindeki etkisini araştırmaktır. Veri, Kampala Merkez Bölgesi'nde faaliyet gösteren gıda sektöründeki 25 KOBİ'nin 250 çalışanından toplanmistir ve SPSS ile analiz edilmiştir. Cronbach Alpha katsayısı kullanılarak güvenilirlik testi, gözlemlenen değişkenlerin karşılıklı korelasyonunu doğrulamak için Pearson korelasyon katsayısı ve Dönüşümsel Liderliğin dört yapısının Yenilikçi Çalışma Davranışı üzerindeki etkisini test etmek için regresyon analizi yapılmistir. Bulguların, Uganda'daki Dönüşümcü Liderliğin Yenilikçi İş Davranışı üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymuştur. Anahtar Kelimeler: Dönüşümcü Liderlik, Yenilikçi İş Davranışı, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler, Liderlik