Malzeme ihtiyaç planlama süreçlerinin problem çözme tekniğini kullanarak iyileştirilmesi: Otomotiv sektöründe bir uygulama

Günümüzün rekabetçi pazarlarında, firmalar ayakta kalabilmek için ürünlerini, üretim sistemlerini, süreçlerini ve kendilerini sürekli degistirmek zorundadır. Bu faktörleri degistirerek ve iyilestirerek maliyet, zaman ve çaba tasarrufu saglanır. Bu çalısmanın amacı otomotiv sektöründe bir firmanın malzeme ihtiyaç planlama süreçlerini Problem Çözme Teknigi'ni kullanarak iyilestirmektir. Bu amaç dogrultusunda, klasik tüketime dayalı planlamadan ihtiyaca dayalı planlamaya geçerek paketleme malzemeleri ihtiyaç planlaması prosedürü iyilestirilmistir. Arastırma asamasında, süreç iyilestirme, Pagos veritabanı ve özellikleri, malzeme ihtiyaç planlaması ve SAP R/3 incelenmistir. Aynı zamanda, aktüel malzeme planlama süreçleri ve problemleri SAP-Pagos havuzunda incelenmistir. Bu temel konuları arastırdıktan sonra, isgücünü minimize edecek en uygun iyilestirme türü, akıs diyagramı ve proje yönetimi aracı belirlenmistir. Paketleme ürün agaçlarının depolandıgı veritabanı Pagos güncellenmis ve SAP R/3 MM modülü ile senkronize edilmistir. Proje yönetim aracı Ms Project yoluyla paketleme MRP süreçleri iyilestirilmistir.