İnşaat proje yönetimi: Bir baraj ve hidroelektrik santral projesi üzerine uygulama

Proje, belirli şartlar dahilinde ulaşılması öngörülen, tanımlanmış hedefleri olan,tanımlanmış başlangıç ve bitiş noktalarına sahip, para, iş gücü, ekipman gibikaynakların tüketildiği zincirleme faaliyetler ve görevler bütünü olarakdüşünülebilir. Projeler zaman ve kaynak kısıtlılığı bakımından benzerlikgösterse de, inşaat projelerini diğer projelerden ayıran bazı özellikler vardır.Dış faktörler üretim üzerinde önemli etkiye sahiptir; bu nedenle inşaatprojelerinde risk ve belirsizlikler üst düzeydedir. İnşaat proje yöneticilerideğişik teknolojileri ve değişik işçi ve ekipman alternatiflerini değerlendirmek,bununla beraber hava koşulları, malzeme eksikliği, işçi sorunları, bilinmeyenyer altı koşulları ve yanlış zaman ve maliyet tahminleri gibi hususları dikkatealmak zorundadır. Projelerin boyutları geçmişte bir kişinin her detayı tecrübeve bilgisiyle yönetebileceği seviyelerdeyken, zamanla ihtiyaçların artması, yapıtekniklerinin gelişmesi ve maddi kaynakların büyümesi, daha büyük boyutluprojelerin gündeme gelmesine neden olmuştur. Bu sürecin sonucunda projeyöneticilerinin detaylara hakim olması zorlaşmış ve proje yönetiminikolaylaştırıcı tekniklerin kullanılması zorunlu hale gelmiştir. Bu çalışmada,uzun yıllardır yapımı devam eden ve proje yönetim teknikleri kullanılmadanplanlanmış bir Baraj ve Hidroelektrik Santrali projesi PERT ve CPM tekniklerikullanılarak programlanmış, çeşitli alternatif senaryolardan en iyi sonuç vereniivseçilerek, projenin bu güne kadar tamamlanamamış olan kısmı için yeniden birprogram oluşturulmuştur.Bilim Kodu : 810Anahtar Kelimeler : Proje Yönetimi, İnşaat, Proje Programlama TeknikleriSayfa Adedi : 135Tez Yöneticisi : Prof. Dr. Berna DENGİZ