İnşaat proje yönetiminde danışmanlık ve işveren temsilciliği sisteminin yeri, önemi ve türkiye'de uygulanabilirliğinin irdelenmesi

Yapı üretiminde artan teknoloji bilgisi ve bu duruma paralel olarak değişen işveren beklentileri ve müdahil olan tarafların artması yapı üretiminin gittikçe daha karmaşıklaşmasına neden olmaktadır. Dolayısıyla işveren ve yüklenicilerin bu çok yönlü ve kapsamlı çalışmaları uzman desteği almadan kendi deneyim ve bilgileri ile beklenen düzeyde gerçekleştirmeleri zorlaşmıştır. Gelişmiş ülkelerde, sıradan inşaatlarda bile işverenlerin danışman ve/veya temsilci atamasının kaçınılmazlığı çok önce fark edilmiştir. Bu gelişme, yapı üretiminde işveren, yüklenici ve mühendislik-mimarlık hizmetlerinden farklı olarak dördüncü bir tarafın, Danışmanlık ve İşveren Temsilciliği (DİT) adı altında hizmet sunumunun doğmasına eden olmuştur. Bu hizmeti veren kişi ve kuruluşlar gelişerek zamanla konuya özgü uzmanlık kazanmış ve kurumsallaşmışlardır. Bu çalışmanın amacı, yapı üretimindeki danışmanlık ve işveren temsilciği hizmetini incelemek, uygulamadaki yerini, başarıya etkisini, alınan hizmet kapsamındaki farklılıkları belirlemek ve ülkemizde uygulanan yapı üretiminde uygulanabilirliğini irdelemektir. Bu kapsamda, öncelikle konuya yönelik literatür çalışmaları ve yurt dışı uygulamaları incelenmiş ve sonra danışmanlık firmaları, işverenler ve yüklenicilere anket uygulanarak veri toplanmıştır. Danışmanlık ve işveren temsilciliği hizmetinin yurt dışındaki uygulamaları ve anket verilerinin analiz sonuçları dikkate alınarak halen ülkemizde DİT hizmeti sunum ve kullanım düzeyi değerlendirilerek var olan yetersizliklerin giderilmesine yönelik öneriler sunulmuştur.