The effects of leadership styles on the job satisfaction of the employees in family companies that service the construction industry

Geçmişin geleneksel lider ve yönetim modelleri ile örgütleri ve kurumları idare etmek, çalışanlarının iş tatminini sağlamak, bu kurumların, hızla değişen karmaşık yapıdaki piyasaya cevap verebilmesi pek te mümkün görülmemektedir. Günümüzde dikkatler liderler üzerinde yoğunlaşmakta ve lider, başarının asıl aktörü, değişimin mimarı, geleceği planlayan, vizyon oluşturan ve bunu kişiliğinin bir parçası haline getiren kişi olarak değerlendirilmektedir. Günümüzde pek çok liderlik tarzlarından söz edilmektedir. Liderlik tarzları, takipçileri motive etmek için kullanılan yaklaşımlardır. Liderlik "tek beden herkese uyar" fenomeni değildir. Liderlik tarzları, organizasyonlara, durumlara, gruplara ve bireylere uyacak şekilde seçilmeli ve uyarlanmalıdır. Böylelikle, bilginin etkili bir şekilde yönetilmesi için kullanılan araçlar ve kalitesi de artacaktır. Yönetim, özellikle liderliğin vizyon ile özdeşleştiği günümüzde, liderlik tanımları liderin özellikleri, vizyon oluşturma ve sürdürebilme konuları ile özdeşleştirilmektedir. Yirmi birinci yüzyıl, vizyon ve vizyoner liderliğin yönetime hâkim olduğu bir dönem olarak karşımıza çıkmaktadır. Çalışanların iş tatmini ve buna bağlı olarak performanslarını artırmaya yönelik çalışmalar liderlerin bu konuda çok önemli bir yere sahip olduklarını göstermektedir. Bu çalışmada inşaat sektöründe faaliyet gösteren aile şirketlerindeki farklı liderlik biçimlerinin, çalışanların iş tatminlerini ne şekilde etkilediği incelenmiştir. Çalışmanın teorik kısmında aile şirketleri, liderlik ve iş tatmini kavramları üzerinde durulmuş, bu kavramların birbiriyle olan ilişkileri ele alınmıştır. Çalışmanın ampirik kısmında ise, aile şirketlerindeki çalışanları kapsayan, ankete dayalı veri toplama işlemi gerçekleştirilecek ve verilerin istatistiksel analizleri yapılmıştır. Veri toplama aracı olarak anketlerde Kişisel Bilgiler Ölçeği, Liderlik Ölçeği ve Minnesota İş Tatmini Ölçeği temel alınmıştır. Bu araştırmanın sonucunda elde edilen bilgiler doğrultusunda, aile şirketlerindeki farklı liderlik biçimlerinin çalışanların iş tatmin düzeylerine etkisi belirlenmiştir.