Investigation on reasons of late completion of construction projects

Pek çok şeyde olduğu gibi, beklenmedik inşaat gecikmeleri kaçınılmazdır. Bilinç bulanıklığı, konfüzyon ve iletişim eksikliği bu gecikmenin en sık nedenleridir. Çoğunluğu yükleniciler kaybedecekleri ek süreyi tahmin eder ve bunu genel programlarına dahil eder bunun olmasını önlemek için. Sonuç olarak, zamanı etkili bir şekilde yönetmenin ilk adımı, projenin her bir bölümünün ne kadar iyi kontrol edilmesi gerektiğinin belirlenmesi. İnşaat projelerinde, proje hedefleri, kaynakları kısıtlı operasyonların birbirini izlemesine dayalıdır. Paydaşlar ve finansal kaynaklar her zaman kapsam, maliyet, zaman çizelgesi ve kaliteye bağlı olacaktır. bir projenin hedefleri. Başlamadan önce herhangi bir gecikmenin temel nedenini belirleyin. bilinçli kararlar verebilmeniz veya yeni seçenekler oluşturabilmeniz için projelendirin. projeler ertelenir, zaman ve para israf edilir, bu da hem proje katılımcıları ve ekonomi. Bir gecikme için derhal ele alınmalıdır. kimin hatalı olduğunu belirleyin. Tahkime kadar değişen dört çatışma seviyesi vardır. Kontrolden çıkan ve projeyi beklemeye alabilecek bir anlaşmazlık iddiasına itiraz etmek.