The impact of coopetition-based innovation on performance in non-profits

Nihai ayrım çizgisi, birlikte çalışma ve stratejik ortaklıklar gibi ilgili fikirlerden ayırır. Rekabetçi paradigma, ortak rekabetin rekabete aykırı veya gizli anlaşmanın uzun sürmesi (Jorde ve Teece, 1990). Ortak rekabetin işbirliği yönü, bağlantıların dağıtım kaynakları bütünleştirerek tüm parçaları için değer üretmeye çalışır. karmaşık ve çok boyutlu bir olgu olduğu için rekabeti tek bir parçacıktan kavramak yetersizdir. Bu nedenle, rakipler arasındaki işbirliğinin itici güçleri, işbirlikçi/rekabetçi etkileşimlere yol açan bilgi ve bu tür Ortaklıkların sonuçları ve yansımaları, amacı gütmeyen özellikler yenilik ve performans üzerindekileri anlamak için önemlidir. Bu notu, Irak'taki kâr amacı gütmeyen Araştırmak için nicel araştırma tasarımı kullanıldı. Amaçlı harcama en uygun çalıştırma tekniğidir, çünkü elde edilmesi yalnızca kar amacı gütmeyen ipuçları yanıtlayıcı olarak dahil edilmiştir. Anket, Irak'taki 209 amacı gütmeyen kuruluşa dağıtıldı. 153 geçerli yanıt toplandı ve veri analizi için geçerli. Sonuçlar, her üç varsayımın de kabul edilmesi geçti. Ayrıca, işletim ortamıyla işbirliğine dayalı bağlantılar geliştiren ve Benzer sonuçlara yönelik çalışan kar amacı gütmeyen gruplar, performansı artırmada başarılıdır. Ayrıca, kar amaçlı gütmeyen bölümlerle ilgili açıklamalara girme ve yeni iş uygulamalarını alma gereksinimi daha yüksektir.