Kauçuk endüstrisinde stok yönetimi ve alokasyon: ZQ Polymer firması örneği

Bu çalışmada üretimi ithalata büyük oranda bağımlı olan kauçuk sektöründe faaliyet gösteren ZQ Polymer firmasının ürün sevkiyatlarında uyguladığı alokasyonun incelenmesi amaçlanmıştır. Firma yetkilileri ile gerçekleştirilen yüz yüze görüşmeler ile firmanın uyguladığı alokasyon uygulamasına yönelik bilgi toplanmıştır. Araştırma kapsamında firmanın yıllık üretim kapasitesi, ürettiği kauçuk ürünlerinin yıllık satış miktarları, geçmiş dönem satış verileri, satış noktalarının satış performansı, satış tahminleri gibi veriler kullanılarak firmanın alokasyon uygulamasının sonuçları incelenmiştir. Firmanın ürün sevkiyatında ülkenin ve sektörün içinde bulunduğu koşulların, satış desteği için ayrılan güvence stok miktarının ve paket sevkiyat gibi konuların göz önünde bulundurulduğu belirlenmiştir. Alokasyon uygulaması bağlamında firmanın satış noktalarının satış performansları da en iyiden en kötüye doğru sıralanmıştır. Böylece satış noktaları arasındaki ürün transferlerinin incelenmesi mümkün olmuştur. Sonuç olarak, özellikle alokasyon kapsamında satış performansı düşük olan satış noktalarından satış performansı iyi olan noktalara yapılan transferlerin firmanın satışlarını ciddi ölçüde arttırdığı görülmüştür. Anahtar Kelimeler: Malzeme, Stok, Stok Yönetimi, Alokasyon, Kauçuk.