Kısıtlar teorisi ve bir imalat işletmesinde uygulanması

Özellikle 1970'li yıllardan sonra artan rekabet ve piyasa baskısı, yeni pazar arama ve var olan pazarlarda daha karlı üretime yönelme gibi etkenler işletmelerde, üretim yönetimi anlamında yeni arayışları öne çıkarmıştır. Bu arayış bir yandan özellikle Japonya ekonomisindeki çıkışı anlama ve kendi işletmelerine uygulama şeklinde olurken, diğer yandan yeni ve daha önce denenmemiş veya daha geliştirilme aşamasında olan yöntemler üzerine yoğunlaşılmıştır. Japonya'nın Toplam Kalite yönelimli yaklaşımları ve Tam Zamanında Üretim (Just in Time, -JIT) , Amerikan ekonomisinin yaklaşımı olan Malzeme İhtiyaç Planlama (Manufacturing Requirement Planning, -MRP) bu dönemde geliştirilmiştir. Diğer taraftan kaynağım optimal üretim yöntemlerinden alan ve İsrailli fizikçi Dr. Eliyahu Goldratt tarafından geliştirilen Kısıtlar Teorisi (Theory of Constraints, -TOC) de bu dönemde ortaya çıkan bir yaklaşımdır. Diğer yaklaşımlardan farklı olarak sadece var olan koşullan değerlendirip en iyi sonucu üretmekle kalmayıp aym zamanda işletme adına sürekli bir dinamizmi hedefleyen, işletmeyi dinamik kılan ve olabilecek her türlü duruma karşılık önceden senaryolar üreten bir yöntemdir. Bu anlamıyla diğer yöntemlerden sıyrılarak bir üretim felsefesi haline gelir. Sadece en iyi çıktıyı vermekle kalmaz, aym zamanda üretim hattındaki ara ve son stok seviyesini belirler, üretim hızım belirler, üretimi adeta canlı bir organizma gibi yöneterek hızlandırır veya yavaşlatır. Bu çalışmada daha çok kısıtlar teorisinin mekanizmasım anlamaya yönelik bir içeriğe ağırlık verilmiş, ardından diğer üretim yöntemleri ile farkları verilmiş ve bir işletmede örnek bir uygulama ile üretilecek ürün karması belirlenmiş, Kısıtlar Teorisi'nin öngördüğü çözümler işletmede uygulanmaya çalışılmış ve olası senaryolar üzerinde durulmuştur. Anahtar Kelimeleri Kısıtlar teorisi, kaynak yönetimi, envanter