Küçük ve orta ölçekli işletmelerin izledikleri rekabet stratejileri: Adana' daki KOBİ'ler üzerinde bir çalışma

Strateji kavramı savunma alanında geniş olarak kullanılan bir kavram olmaklabirlikte zaman içerisinde yönetim alanında da kullanılmaya başlanmıştır.Yönetimbiliminde özellikle firmaların ya da şirketlerin rakiplerine karşı izleyeceği stratejiler,önce Stratejik Planlama ve daha sonra da Stratejik Yönetim adı verilen bir disiplinindoğmasına neden olmuştur. Günümüzde Stratejik Yönetim, yönetim biliminde çokönemli araştırma alanlarından birini oluşturmaktadır.Globalleşen dünyada artan rekabet ortamında şirketler hızla Stratejik Yönetimtekniklerinden yararlanarak, örgütsel yapılarını, sistemlerini, süreçlerini yenidenyapılandırmaktadırlar. Geleceğin şartlarının çok daha rekabetçi olacağına şüphe yoktur.Bunun farkında olanlar geleceği kazanmak için şimdiden mücadele içerisindedirler.Bu tez çalışmasında işletmelerin izleyebileceği rekabet stratejileri ve bu rekabetstratejilerinin özellikleri literatür çalışması yapılarak belirlenmiştir. Bu literatürçalışması sonucunda elde edilen bilgilere göre küçük ve orta ölçekli işletmelerin rekabetstratejilerini ölçümleyecek bir anket hazırlanarak Adana Sanayi Odasına kayıtlıKOBİ'lere uygulanmıştır.Anket çalışması ile ilgili veriler SPSS paket programı kullanılarakdeğerlendirilmiş, Adana KOBİ'lerinin izledikleri rekabet stratejilerinin perspektifiçıkartılmıştır. Anket sonucunda elde edilen bulgulara göre; firmaların en fazlauyguladığı stratejinin toplam maliyet stratejisi olduğu saptanmıştır. Ayrıca stratejikkararların çoğunlukla firma sahipleri tarafından alındığı ve bu kararların genelliklebüyüme yönünde olduğu tespit edilmiştir.Anahtar Kelimeler: Stratejik Yönetim, Strateji, Rekabet Stratejileri, Stratejik Plan,KOBİ