Liderlik tarzları ve örgütsel kültürün örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi: İletişim sektöründe bir uygulama

Bu çalışmanın amacı, liderlik tarzları, örgütsel kültür ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi iletişim sektörü bağlamında incelemektir. Daha özelde, çalışmada örgütsel kültür ve örgütlerde liderlerin sergiledikleri liderlik tarzlarından dönüştürücü, etkileşimci ve serbestiyetçi liderlik davranışının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi araştırılmaktadır. Çalışmanın teorik çerçevesini oluşturmak üzere liderlik tarzları, örgütsel kültür ve örgütsel bağlılık kavramları ile ilgili literatürde yer alan çalışmalar değerlendirilmiştir. Bu kapsamda öncelikle liderlik konusu ele alınarak liderlik tarzlarından dönüştürücü, etkileşimci ve serbestiyetçi liderlik kavramı ile ilgili çalışmalar incelenmiştir. Örgütsel kültür ve örgütsel bağlılık kavram ve teorileri ilgili çeşitli yaklaşımlar uygulamalı çalışmalar çerçevesinde ele alınarak araştırmanın teorik çerçevesi tamamlanmıştır. Araştırmanın evreni Türkiye'de iletişim sektöründe çalışanlardır. Örneklemi ise iletişim sektöründe faaliyet gösteren ileri teknoloji üreten ve Türkiye genelinde hizmet veren bir şirkette çalışan 209 katılımcıdır. Oluşturulan ölçme aracı ile çalışanların örgütlerindeki kültürü, yöneticilerinin liderlerik tarzlarını ve örgüte olan bağlılıklarını nasıl gördükleri araştırılmıştır. Tez çalışmasının amaçları doğrultusunda geliştirilen hipotezler, farklılık ve çoklu doğrusal regresyon analizleri ile test edilmiştir. Elde edilen bulgulara göre örgütsel kültürün örgütsel bağlılık üzerine etkisi gözlenirken, liderlik tarzlarından dönüştürücü ve etkileşimci liderliğin örgütsel bağlılık üzerine kısmen etkili olduğu, serbestiyetçi liderliğin ise herhangi bir etkisinin olmadığı tespit edilmiştir. Anahtar Kelimeler: Örgütsel Kültür, Örgütsel Bağlılık, Dönüştürücü Liderlik, Etkileşimci Liderlik ve Serbestiyetçi Liderlik