Bir otomotiv tedarikçi firmasında sipariş büyüklüğünün belirlenmesi ve değişebilir periyodik tüketim esaslı stok siparişinin verilmesi

Globalleşme süreci etkilerinin bir sonucu olarak, şirketler envanter tutma ve sipariş verme konularına özen göstermektedirler. İş yaşamında tüm şirketlerin amacı kar getirmektir. Bu amacı gerçekleştirmek ve piyasadaki varlıklarını devam ettirebilmek için şirketlerin değerlere sahip olmaları gerekir ve bu değerler de yeri geldiğinde kullanıma hazır olmalıdır. Bu değerlerden biri de envanterdir. Envanter yönetimi süreci, hammaddelerin satın alma sürecinden başlayıp, son mamulün müşteriye teslimatına kadar olan süreyi kapsar. Envanter yönetimi sürecine hakim olmak için, şirketler envanter kontrolü için en uygun yöntemleri seçip uygulamalıdırlar. Ürün çeşitliliğinin fazla olduğu şirketlerde bu durum daha da zor hale gelebilir. Özellikle de talep değişkenliğinin yüksek olduğu şirketlerde, müşteri beklentilerini karşılamak daha da zorlaşacaktır. Bu gibi zorluklar da müşteri şikayetlerine yol açacaktır. Şirketler pazardaki talebi karşılamak için yeterli miktarda envanter bulundurmalıdır. Envanter tutma maliyeti tüm şirketler için yüksektir. Aynı zamanda stoksuz kalma durumunun getireceği maliyetler de yüksek olacaktır. Bu anlamda, en uygun sipariş miktarını belirlemek ve tampon stok değerlerini hesaplamak hayati anlam taşıyacaktır. Bu çalışmada öncelikle mevcut metot tanımlanacaktır ve farklı metotlar deneyerek en uygun sipariş belirleme yöntemi aranacaktır. Aynı zamanda müşterinin istediği tampon stok miktarı incelenecek ve yeni metotlar denenerek en iyi çözüm bulunmaya çalışılacaktır. Bu çalışmaya başlamadan önce de ABC analizi yapılarak her ürünün toplam değerde ne kadarlık bir payı olduğu araştırılacaktır. Anahtar kelimeler: Stok, Envanter, Sipariş Belirleme, Tampon Stok, Envanter Yönetimi, ABC Analizi