Career change intention among millennial professionals

Kariyer değiştirmek iş değiştirmeye kıyasla daha az ilgi gören bir araştırma alanı olsa da kariyer gelişimi sürecinin önemli bir parçasıdır. Bu araştırma, kariyerlerinin başında olan Milenyum kuşağındaki çalışanların kariyer değiştirme niyetlerini anlamayı amaçlamıştır. Teorik çerçeve olarak Planlanmış Davranış Teorisi (PDT) (Ajzen,1991) kullanılmış, bu teorik çerçeveye kariyer memnuniyeti, kariyer çağrısı, iş memnuniyeti ve iş stresi gibi kariyer ve iş ile ilgili değişkenler eklenmiştir. Tam zamanlı çalışan 227 kişiden veri toplanmıştır. Araştırmanın sonuçları, demografik değişkenler kontrol edildiğinde kariyer çağrısının, iş memnuniyetinin, öznel normların ve algılanan davranış kontrolünün kariyer değiştirme niyeti üzerinde etkili olduğunu göstermiştir. Yol analizi sonuçları kariyer memnuniyeti, kariyer çağrısı ve rol belirsizliğinin iş memnuniyeti üzerinden kariyer değiştirme niyetine indirekt etkileri olduğunu göstermiştir. Araştırma değişkenlerini kullanarak yapılan örtük profil analizi iki kariyer profili ortaya çıkarmıştır. Bu analize göre PDT değişkenlerinde yüksek ortalamaya sahip olan kişilerin iş ve kariyer memnuniyeti ortalamalarının düşük, iş stresi ve kariyer çağrısı arayışında olma ortalamalarının yüksek olduğu görülmüştür. Bu profil 'memnuniyetsiz ve arayışta olan' diye adlandırılmıştır. İkinci profilde ise PDT değişkenlerinde düşük ortalamaya sahip kişilerin, kariyer ve iş memnuniyeti ortalamalarının yüksek, iş stresi ve kariyer çağrısı arayışında olma ortalamalarının düşük olduğu görülmüştür ve bu profil 'memnun' profil olarak adlandırılmıştır. Kovaryans analizi sonuçlarına göre bu iki profilin kariyer değiştirme niyeti ortalamaları birbirinden farklıdır. Tüm bu bulgular kişiyle ilgili hem iç hem dış faktörlerin kariyer değiştirme niyeti üzerinde rol oynadığını göstermiştir. Milenyum kuşağının önümüzdeki yıllarda iş gücünün büyük bir kısmını oluşturacağı göz önüne alındığında, bu kuşağa mensup çalışanların kariyer değiştirme niyetlerini anlamanın kurumsal politikaları ve kariyer danışmanlığı uygulamalarına ışık tutması açısından yararlı olacağı öngörülmektedir.